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雷曼光電:獨(dú)辟蹊徑 深耕體育傳媒

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-08-01  來源:搜搜LED網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1769

體育傳媒業(yè)務(wù)未來展望

 

依托廣泛覆蓋中國足球賽場(chǎng)的高科技LED球場(chǎng)廣告電子顯示屏及相關(guān)服務(wù),加大足球領(lǐng)域的商務(wù)權(quán)益開發(fā),完善足球生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,以鞏固并擴(kuò)大在LED行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

 

雷曼光電為充分實(shí)施LED主業(yè)與體育傳媒業(yè)務(wù)共同發(fā)展的戰(zhàn)略布局,2015年將積極進(jìn)行內(nèi)部資源的整合,通過詳細(xì)籌劃、討論、分析、落實(shí)體育傳媒領(lǐng)域的運(yùn)營管理業(yè)務(wù),積極推動(dòng)LED業(yè)務(wù)與足球傳媒業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的融合,優(yōu)化銷售資源,以逐步建立起管控、板塊統(tǒng)籌、專業(yè)運(yùn)營的新格局,為客戶創(chuàng)造價(jià)值不斷提升的同時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績快速發(fā)展。

 

同時(shí),不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理手段和方法,通過信息化建設(shè)和移動(dòng)客戶端布局,滿足體育傳媒在新形勢(shì)下的發(fā)展需要,著力推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升,充分發(fā)揮機(jī)制靈活優(yōu)勢(shì),積極開發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng),優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),增強(qiáng)盈利能力。

 

通過對(duì)國內(nèi)兩大聯(lián)賽的贊助和對(duì)中甲的商務(wù)運(yùn)營,雷曼光電積極響應(yīng)國家做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思想,充分運(yùn)用市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),采取靈活創(chuàng)新的投資行為和市場(chǎng)行為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化步伐。

 

經(jīng)過近年的商務(wù)運(yùn)營,雷曼光電在足球產(chǎn)業(yè)多角度、全方位布局的戰(zhàn)略雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。接下來,雷曼光電將積極尋找體育商務(wù)開發(fā)方面的合作伙伴,以進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。

 

總結(jié)

 

雷曼光電,從2011年開始與中國足球結(jié)緣,相繼成為中國足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴、中超聯(lián)賽官方合作伙伴、中甲足球聯(lián)賽俱樂部官方贊助商,身份由LED顯示屏供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)槠放品⻊?wù)運(yùn)營商,在這個(gè)過程中,LED產(chǎn)品品牌價(jià)值不斷得到提升,獲得了傳統(tǒng)渠道難于達(dá)到的商業(yè)價(jià)值。

 

截止到目前,在中國的32支足球俱樂部中,雷曼光電贊助了28支,占中國頂級(jí)足球俱樂部的90%。作為覆蓋中國足球賽場(chǎng)最廣泛的高科技LED球場(chǎng)廣告電子顯示屏提供商和服務(wù)商,雷曼光電掌握的資源和足球產(chǎn)業(yè)中所處的上游位置,決定行業(yè)定位和利潤空間難于復(fù)制,并且已形成健全的工作體系和服務(wù)流程以及賽場(chǎng)運(yùn)營維護(hù)方面的默契性共識(shí),建立了較高品牌信譽(yù)和準(zhǔn)入門檻。

 

據(jù)了解,預(yù)計(jì)2017年后,雷曼光電將有較大概率繼續(xù)保持與中超密切合作。雷曼光電通過建立中甲足球俱樂部的商務(wù)聯(lián)盟,有助于其進(jìn)行整體的商務(wù)開發(fā),優(yōu)化資源配置的同時(shí),能夠擴(kuò)大中甲聯(lián)賽的影響力。未來高彈性的足球傳媒收入具備可持續(xù)性。

 
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