改頭換面醞釀技術(shù)變革
戰(zhàn)團:雷士 佛照 TCL
戰(zhàn)略:技術(shù)聯(lián)盟
抓住技術(shù),引領(lǐng)技術(shù)的革新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的焦點,對于迅速轉(zhuǎn)型LED的傳統(tǒng)照明企業(yè)來說,“落后就要挨打”的前車之鑒并不少。昔日的手機霸主——諾基亞已然老去,2012年連續(xù)虧損,淪落到變賣家產(chǎn)境地就是因為諾基亞與時代脫節(jié),忽視了競爭對手的新變革,忽略了消費者的更高需求。在競爭對手以著驚人的速度鯨吞蠶食著自己的版圖時,諾基亞還是遲鈍地固守著半壁江山,結(jié)果每況愈下,與市場日新月異的需求拉開了越來越遠的差距。對于傳統(tǒng)照明企業(yè)來說,面臨的首要問題是人才的問題,LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及多個環(huán)節(jié),如散熱、配光、材料、電子學(xué)等,且每個方面都需要專業(yè)級的人才,才能讓產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到保證。由于LED照明產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,整個行業(yè)的人才本身就比較欠缺。
因此,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型LED在研發(fā)設(shè)計、人才積累、營銷體系方面仍需時間磨合,制造端多數(shù)依賴OEM/ODM供應(yīng),性價比和款式優(yōu)勢并不明顯。因為LED的競爭離不開產(chǎn)品這一核心,LED專業(yè)技術(shù)不是想學(xué)習(xí)就能馬上學(xué)會的。僅勤上光電,就擁有200-300個研發(fā)人員潛心花費十幾年時間專注于LED技術(shù)研發(fā),而傳統(tǒng)照明企業(yè)是無法在短期內(nèi)將LED光、機、電、熱技術(shù)全部掌握,所以就出現(xiàn)了傳統(tǒng)照明品牌并購LED企業(yè),或者LED企業(yè)并購傳統(tǒng)照明企業(yè),以實現(xiàn)雙方在技術(shù)和渠道方面優(yōu)勢互補的情況。
有資本的傳統(tǒng)照明企業(yè)也早認清形勢,紛紛布局LED技術(shù)與專利。比如雷士照明早在2007年就開始介入LED照明的研、產(chǎn)、銷中,并在上海研發(fā)中心成立了LED專項項目小組,可以說雷士在大力轉(zhuǎn)型之前就做好了技術(shù)鋪墊與儲備。 TCL照明成立了國家級照明檢驗中心、LED技術(shù)開發(fā)中心、LED光源研究院;同時,堅持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,先后與中國科學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、西南交通大學(xué)、華南理工大學(xué)等多所知名院校結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴;擁有LED光學(xué)、驅(qū)動、散熱、智能化等關(guān)鍵技術(shù)發(fā)明專利51項,實用新型、外觀專利等91項,成功打造了以光源、驅(qū)動、模組為核心,市政、辦公、道路照明為拳頭,家居、商照、特種照明為特色的LED產(chǎn)品體系。從公開資料看,早在2010年,佛山照明已與美國Bridgelux有限公司簽訂LED項目合作意向協(xié)議,雙方將在中國開展高流明LED燈泡、燈具的生產(chǎn)與銷售。2011年4月,佛山照明再與擁有LED光源技術(shù)專利的麗嘉科創(chuàng)有限公司(香港)合作,成立廣東佛照新光源科技有限公司。公司也表示,目前廣東佛照新光源主要從事LED照明技術(shù)的研發(fā)。不過后來由于某種原因佛照宣布新光源解散,但這并不代表佛照在轉(zhuǎn)型路上的停止。
對傳統(tǒng)照明企業(yè)來說,特別是有一定市場知名度的企業(yè),轉(zhuǎn)型必須要抓住新型的技術(shù),隨著市場的規(guī)范,未來簡單的制作與拼接將逐漸被市場淘汰。