提升國產(chǎn)品牌

有了對比的參照物，我們就有學(xué)習(xí)和進(jìn)步的方向。提升國產(chǎn)LED顯示屏的國際競爭力，沒有捷徑可走，唯有從技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和規(guī)范、打造國際品牌等方面下功夫。

 加強技術(shù)的改革和創(chuàng)新是推動行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。巴可和達(dá)科之所以能成為全球領(lǐng)先企業(yè)，強大的技術(shù)支持起到了決定性作用。資料顯示，巴可和達(dá)科每年投入研發(fā)的費用高達(dá)數(shù)千萬美元甚至接近上億美元，這種高比例的投入使得他們的產(chǎn)品附加值不斷提升，而國內(nèi)企業(yè)在創(chuàng)新和研發(fā)方面的投入比重顯然有待提升。當(dāng)前，國內(nèi)許多新興熱點領(lǐng)域取得重大突破，實現(xiàn)了較之于國際市場更為超前的發(fā)展，如高密度小間距LED顯示屏技術(shù)是國內(nèi)自主創(chuàng)新的較高端產(chǎn)品，該產(chǎn)品的主要應(yīng)用市場也在國內(nèi)，因此，國產(chǎn)企業(yè)有機會在新興市場和特定細(xì)分領(lǐng)域發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，推動產(chǎn)品向高端、高附加值目標(biāo)發(fā)展。

統(tǒng)一國內(nèi)顯示屏標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范化市場秩序是當(dāng)務(wù)之急。沒有良好的市場環(huán)境和正規(guī)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，通常會造成國產(chǎn)企業(yè)盲目生產(chǎn)、盲目競爭的惡性結(jié)果。國外市場在對LED顯示屏的相關(guān)安全、性能、市場等方面設(shè)置了嚴(yán)格而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這也有利于巴可和達(dá)科在全球各國開展更深入的業(yè)務(wù)合作。而目前，國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善一方面不利于市場的規(guī)范化發(fā)展，另一方面也不利于企業(yè)走向國際市場。

打造國產(chǎn)品牌是提升我國LED顯示屏產(chǎn)品全球競爭力的長遠(yuǎn)目標(biāo)。洲明、聯(lián)建、利亞德、艾比森、奧拓等企業(yè)均在國際市場上有了一定的市場份額，也在努力樹立自己的品牌形象。但要完全保證客戶的黏性，打造全球知名品牌尚有很長的一段路要走。

總之，我國LED顯示屏企業(yè)有壓力，也有動力。巴可和達(dá)科的輝煌業(yè)績是努力的目標(biāo)，但國內(nèi)企業(yè)同樣也有值得驕傲的歷史。十年前，國外大品牌廠家蜂擁進(jìn)入中國，代表企業(yè)是巴可和利亞德的聯(lián)姻，兆光和德賽智能的合作，達(dá)科也在積極尋找合作伙伴，韓國幾家企業(yè)也紛紛進(jìn)駐中國，臺灣光磊成立LED顯示屏制造企業(yè)光普等。當(dāng)時，中國LED顯示屏行業(yè)處于薄弱期，毫無抵抗能力，產(chǎn)品過于低端、技術(shù)落后成為大品牌虎視眈眈的新缺口。

然而，經(jīng)過十來年的發(fā)展，我國LED顯示屏行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，整個態(tài)勢完全發(fā)生扭轉(zhuǎn)。經(jīng)過國產(chǎn)品牌的努力，把國外企業(yè)紛紛“趕”出去了，甚至邁出國門，走向了世界。雖然國外小部分企業(yè)在中國仍然有工廠存在，但是大都不能構(gòu)成威脅。

從技術(shù)上而言，我國LED顯示屏產(chǎn)品在圖像質(zhì)量方面，比如灰度表現(xiàn)能力、刷新能力、均勻性、結(jié)構(gòu)拼縫等性能指標(biāo)上都取得了長足的進(jìn)步，甚至一度超過了國際水平；在工藝、結(jié)構(gòu)、安全性、電磁兼容這些一般電子產(chǎn)品都具備的指標(biāo)上，中國企業(yè)也明顯縮小了與國際品牌的差距。

種種跡象表明，我國LED顯示屏取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，同時與國際頂尖品牌如巴可和達(dá)科的差距仍然存在，并且這種差距即使再過三年乃至五年都是存在的。未來，我國LED顯示屏企業(yè)最為重要的課題就是發(fā)展品牌。打造屬于國內(nèi)LED品牌，才能在未來的市場中贏得市場和利益的雙重收獲。