然而，雖然抄襲仿冒成風(fēng)，但是亦有不少企業(yè)在原創(chuàng)這條路上走得堅(jiān)定，因?yàn)樗鼈兌迷瓌?chuàng)所賦予的產(chǎn)品價(jià)值及市場(chǎng)空間，因?yàn)槎茫詧?jiān)持。
誰(shuí)在堅(jiān)持？
走在中山古鎮(zhèn)燈飾十里長(zhǎng)街，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：似乎每家的燈都長(zhǎng)得一個(gè)樣，相似度極其高。當(dāng)然，這種看似“普遍”、實(shí)則不正常的現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在古鎮(zhèn)，而是在全國(guó)各地均有出現(xiàn)，無(wú)論是產(chǎn)區(qū)，還是終端。那么，為什么會(huì)這樣？
松偉照明董事長(zhǎng)謝偉在談及“燈飾照明行業(yè)抄襲現(xiàn)象”時(shí)表示，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，燈飾照明行業(yè)的入行門(mén)檻不高，產(chǎn)品種類(lèi)繁多但是技術(shù)含量卻很低，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快；仿冒一款新品或者熱銷(xiāo)產(chǎn)品，無(wú)需投入研發(fā)費(fèi)用，便能在最短時(shí)間內(nèi)收回成本，獲取最大利益；再加之行業(yè)監(jiān)管力度薄弱，為投機(jī)者提供了滋生土壤；與此同時(shí)，現(xiàn)階段，很多消費(fèi)者由于購(gòu)買(mǎi)力不足，價(jià)格還是其首要考慮因素；由此，造成了行業(yè)難以健康、良性發(fā)展。
“假如100個(gè)做燈的，98個(gè)以抄襲為生，1個(gè)堅(jiān)持原創(chuàng)，那么另1個(gè)多半會(huì)選擇隨大流去模仿抄襲。但是就算只有1個(gè)堅(jiān)持原創(chuàng)，其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品所賦予的價(jià)值，也會(huì)比其余99個(gè)抄襲的產(chǎn)品價(jià)值總和要高。所以，原創(chuàng)這條路，雖然充滿(mǎn)坎坷，但作為一個(gè)有良知的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)，也一定會(huì)堅(jiān)定走下去。”歐曼照明常務(wù)副總經(jīng)理何豐表示，雖然中國(guó)燈飾產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)30年的發(fā)展，但是相對(duì)于其它產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展的周期并不長(zhǎng)，很多企業(yè)亦處于發(fā)展期，這致使照明燈飾行業(yè)的抄襲現(xiàn)象愈演愈烈。
“不是因?yàn)榭吹搅讼Ｍ湃?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持才會(huì)看到希望”，雖然現(xiàn)階段燈飾行業(yè)抄襲成風(fēng)，但是松偉、新特麗、琪朗、皇嘉、廣明源、歐曼、尚層兄弟、歐賽e家等企業(yè)仍在“原創(chuàng)”的道路上堅(jiān)持著。它們，是照明燈飾行業(yè)的“原創(chuàng)踐行者”；它們，值得我們尊敬和學(xué)習(xí)。
誰(shuí)在投入？
追求原創(chuàng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要堅(jiān)持。在燈飾照明行業(yè)，不少企業(yè)雖然已經(jīng)意識(shí)到“原創(chuàng)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性”，但是面對(duì)高昂的開(kāi)模費(fèi)和巨額的維護(hù)費(fèi)，不少企業(yè)猶豫了。然而，也有一部分企業(yè)明知如此，卻依然義無(wú)反顧，為的是離心中的那個(gè)夢(mèng)想更近一點(diǎn)。
松偉董事長(zhǎng)謝偉表示，松偉照明每年用于原創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)和專(zhuān)利維護(hù)費(fèi)用超過(guò)300萬(wàn)元，這筆資金占全年費(fèi)用的15%以上，且投入費(fèi)用在逐年增加。謝偉表示，在當(dāng)前大環(huán)境不景氣的情況下，松偉照明要進(jìn)一步強(qiáng)化在原創(chuàng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，為合作伙伴提供更多有閃光點(diǎn)的產(chǎn)品，讓他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活得更好。
除了松偉照明外，廣明源照明也非常重視原創(chuàng)。據(jù)廣明源照明董事長(zhǎng)兼總裁洪燕南介紹，近幾年，廣明源與高校、多家知名品牌公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，80%以上的產(chǎn)品均為自主研發(fā)；同時(shí)，早在2004年，廣明源與國(guó)際照明巨頭簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品、改良工藝、引入國(guó)際最先進(jìn)PST管理工具，使廣明源自主研發(fā)能力與整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。近幾年，為了進(jìn)一步強(qiáng)化原創(chuàng)實(shí)力，廣明源擴(kuò)大了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并專(zhuān)門(mén)成立了法務(wù)部，投入大量人力、物力、財(cái)力進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，法務(wù)部則負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)，每年廣明源都要申請(qǐng)100多項(xiàng)專(zhuān)利。
作為數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持原創(chuàng)的企業(yè)，新特麗照明每年用于產(chǎn)品原創(chuàng)的費(fèi)用高達(dá)800多萬(wàn)元。據(jù)新特麗市場(chǎng)部總監(jiān)鄒輝表示，自1996年新特麗照明成立以來(lái)，為了更好地確保產(chǎn)品的原創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，新特麗投入巨資與歐洲專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)成設(shè)計(jì)研發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴，還成為全球（德國(guó)、西班牙、意大利等）頂級(jí)品牌照明制造商在亞太地區(qū)的主要生產(chǎn)基地。在產(chǎn)品模具開(kāi)發(fā)、技術(shù)投入上，新特麗的投入也不小。據(jù)了解，新特麗與普瑞、夏普、科銳以及西鐵城等世界LED芯片巨頭建立合作關(guān)系，采用高品質(zhì)和高光效的LED芯片。今年5月，新特麗照明組建了高素質(zhì)的LED驅(qū)動(dòng)電源研發(fā)團(tuán)隊(duì)，新建了近3000平方米的、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的LED驅(qū)動(dòng)電源生產(chǎn)車(chē)間，并開(kāi)發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LED驅(qū)動(dòng)電源綜合檢測(cè)儀，綜合測(cè)試LED驅(qū)動(dòng)電源的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。作為行業(yè)“燈帶之王”，歐曼照明近幾年也在持續(xù)加大在原創(chuàng)上的投入力度。據(jù)歐曼照明常務(wù)副總經(jīng)理何豐透露，早在2008年，歐曼就組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并成立了研發(fā)中心，同時(shí)每年都要到世界各地去考察調(diào)研，力求把最切合消費(fèi)者需求的元素用于產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)上。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)上，歐曼照明逐年加大了投入力度，接下來(lái)，歐曼照明將通過(guò)與國(guó)內(nèi)高端設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)展開(kāi)深入合作來(lái)進(jìn)一步提高歐曼的原創(chuàng)能力，并在商業(yè)照明領(lǐng)域和智能照明領(lǐng)域加大投入，進(jìn)一步提升歐曼照明在終端市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
尚層兄弟照明是近年來(lái)照明燈飾行業(yè)的一匹“黑馬”，其在這兩年的表現(xiàn)相當(dāng)亮眼。尚層兄弟照明總經(jīng)理孔良彬在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道：“目前，尚層兄弟照明旗下有豪華燈飾品牌ALEXANDERKUN，法式后現(xiàn)代燈飾品牌ANTONYDI和歐式蠟燭水晶燈品牌鉑美3種不同風(fēng)格的燈飾品牌。為了讓我們的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯，我們每年用于原創(chuàng)和專(zhuān)利維護(hù)的費(fèi)用超過(guò)200萬(wàn)元，且這筆投入在逐年增加，當(dāng)然我認(rèn)為這種投入是非常值得的。”
誰(shuí)在維護(hù)？
對(duì)于燈飾照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要卯足勁研發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的原創(chuàng)新品外，在抄襲猖獗、防不勝防的當(dāng)下，不少燈飾照明企業(yè)還需利用申請(qǐng)專(zhuān)利、維權(quán)打假等方式來(lái)捍衛(wèi)自身和合作商家的利益。
尚層兄弟照明總經(jīng)理孔良彬表示，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，申請(qǐng)專(zhuān)利有以下優(yōu)勢(shì)：1、掌握行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，擁有更多核心專(zhuān)利的企業(yè)才能掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，獲得更廣闊的發(fā)展空間；2、擺脫“價(jià)格戰(zhàn)”現(xiàn)狀，樹(shù)立產(chǎn)品專(zhuān)利意識(shí)是關(guān)鍵；3、產(chǎn)品專(zhuān)利是企業(yè)自我保護(hù)的武器，是打擊仿冒的有效手段。
據(jù)悉，截止到目前，松偉照明有近1300多款單品專(zhuān)利，每年專(zhuān)利維護(hù)費(fèi)用不低于30萬(wàn)元，且以每年15%的速度增長(zhǎng)；新特麗品牌及其“呢喃”品牌的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量多達(dá)215件，涉及到400多款產(chǎn)品，占新特麗照明總產(chǎn)品數(shù)量的78%，主要為外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和發(fā)明專(zhuān)利；歐曼科技照明也有100多項(xiàng)專(zhuān)利，其中實(shí)用性專(zhuān)利有30多項(xiàng)；國(guó)星光電共申請(qǐng)專(zhuān)利310件，其中照明燈飾產(chǎn)品專(zhuān)利89件。凱西歐照明總經(jīng)理吳育林表示，產(chǎn)品專(zhuān)利對(duì)于行業(yè)健康發(fā)展有促進(jìn)作用，企業(yè)應(yīng)積極加入到產(chǎn)品研發(fā)及專(zhuān)利申請(qǐng)中去。
在新特麗照明市場(chǎng)部總監(jiān)鄒輝看來(lái)，產(chǎn)品專(zhuān)利對(duì)行業(yè)健康發(fā)展的促進(jìn)作用主要有4點(diǎn)：1、保護(hù)原創(chuàng)企業(yè)的研發(fā)動(dòng)力；2、形成原創(chuàng)風(fēng)氣，凈化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)變得有序，讓企業(yè)更加重視價(jià)格以外的服務(wù)；3、有利于品牌的形成，堅(jiān)持原創(chuàng)是品牌的根本；4、有利于行業(yè)健康有序發(fā)展，贏得消費(fèi)者信任。
誰(shuí)在行動(dòng)？
除了不遺余力地申請(qǐng)專(zhuān)利，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的另外一種非常有效的做法就是“打假”。在照明燈飾行業(yè)，以雷士、新特麗、松偉、歐曼、尚層兄弟照明等為代表的企業(yè)在維權(quán)打假方面投入的力度非常大，且戰(zhàn)績(jī)斐然，它們亦為凈化行業(yè)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雷士照明董事長(zhǎng)兼CEO王冬雷就曾公開(kāi)表示，作為雷士照明的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，雷士將在全國(guó)范圍內(nèi)全面深入開(kāi)展聯(lián)合維權(quán)打假工作。2014年12月25日，雷士照明聯(lián)合維權(quán)打假辦公室發(fā)布《雷士照明打假宣言》及《雷士照明維權(quán)打假舉報(bào)、投訴公示函》，全面開(kāi)啟警企合作，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起雷士照明聯(lián)合維權(quán)打假風(fēng)暴。同年，為了更好地維護(hù)合作伙伴的利益，松偉照明跨越16個(gè)地級(jí)市，歷時(shí)3個(gè)多月，在全國(guó)拉網(wǎng)展開(kāi)打擊侵犯專(zhuān)利、假冒產(chǎn)品的活動(dòng)。
新特麗市場(chǎng)部總監(jiān)鄒輝表示，到目前為止，新特麗照明已經(jīng)開(kāi)展了卓有成效的打假維權(quán)工作，聘請(qǐng)中山中億律師事務(wù)所作為打假維權(quán)法律顧問(wèn)，全權(quán)處理侵權(quán)企業(yè)及商家起訴事務(wù)。目前廣州中級(jí)人民法院已經(jīng)立案受理了6起侵犯新特麗照明知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件，其中6起已經(jīng)判決，全部勝訴，其中不乏行業(yè)內(nèi)的一些有知名度的企業(yè)。
除了維權(quán)打假外，近年來(lái)異軍突起的歐塞e家還創(chuàng)造性地提出了創(chuàng)新型經(jīng)營(yíng)模式。據(jù)歐塞e家聯(lián)合創(chuàng)始人、品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人陳忠毅表示，歐塞e家利用互聯(lián)網(wǎng)思維，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和規(guī)范生產(chǎn)品質(zhì)管控系統(tǒng)，以規(guī)�；a(chǎn)效應(yīng)將原創(chuàng)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比推升到巔峰水平，在仿冒者還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)之際便給予重重一擊，讓仿冒產(chǎn)品還未流入市場(chǎng)之時(shí)，就失去先天優(yōu)勢(shì)。歐塞e家鄭重承諾：凡本公司原創(chuàng)專(zhuān)利產(chǎn)品，一定是業(yè)內(nèi)性?xún)r(jià)比最高的，如不慎購(gòu)買(mǎi)到同款仿冒產(chǎn)品，若在產(chǎn)品質(zhì)量做工一致的情況下單價(jià)比本公司低者，本公司愿意返還差價(jià)。
誰(shuí)是未來(lái)？
“如果把當(dāng)前的照明燈飾市場(chǎng)抄襲現(xiàn)象比作‘寒冬’，那么，我非常害怕‘春天’的來(lái)臨，因?yàn)閳?jiān)持原創(chuàng)，松偉有很好的‘耐寒基因’。然而，‘春天’來(lái)了，松偉的優(yōu)勢(shì)就減弱了，發(fā)展空間就縮小了；但是，我又非常期待‘春天’的來(lái)臨，因?yàn)橹挥?lsquo;春天’到了，‘寒冬’的陰冷才會(huì)退去，燈飾照明行業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加良性。我深知，春天終究會(huì)來(lái)臨，松偉要做的就是在‘春天’來(lái)臨之后，也能活得如‘寒冬’一樣強(qiáng)大。”松偉照明董事長(zhǎng)謝偉如此說(shuō)道。
在抄襲成風(fēng)、仿冒橫行的當(dāng)下，燈飾照明行業(yè)的未來(lái)到底在哪里？對(duì)此，廣明源照明董事長(zhǎng)兼總裁洪燕南表示“原創(chuàng)才有未來(lái)，原創(chuàng)才是方向”；歐曼照明常務(wù)副總經(jīng)理何豐認(rèn)定：“未來(lái)，對(duì)于非資本企業(yè)來(lái)說(shuō)，原創(chuàng)將是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路，同質(zhì)化的產(chǎn)品都將面臨被淘汰”；尚層兄弟照明總經(jīng)理孔良彬堅(jiān)持“原創(chuàng)將是中國(guó)燈飾企業(yè)的未來(lái)。”
可以預(yù)見(jiàn)的是，以當(dāng)前照明燈飾行業(yè)的發(fā)展速度，以消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的追求，缺失原創(chuàng)力量的企業(yè)一定不會(huì)擁有一個(gè)美好的未來(lái)。新特麗照明市場(chǎng)部總監(jiān)鄒輝表示：“一個(gè)沒(méi)有原創(chuàng)精神的行業(yè)，是無(wú)法鑄就世界品牌的。”事實(shí)的確如此，縱觀(guān)一些知名度較高的國(guó)際照明展會(huì)，中國(guó)的品牌所受到的諸多不公平待遇就能很好地說(shuō)明一切。因此，對(duì)于照明燈飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想成為受人尊敬的民族品牌，要想早日屹立于世界的舞臺(tái)，請(qǐng)重視原創(chuàng)吧！
讓原創(chuàng)成為一種習(xí)慣，讓原創(chuàng)成為一種精神，讓原創(chuàng)成為企業(yè)走向世界舞臺(tái)的籌碼，雖然遙遠(yuǎn)，但是這一天終究會(huì)到來(lái)。因?yàn)�，冬天已�?jīng)來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
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