“21世紀，要么電子商務，要么無商可務”。這句話可謂是馬云的名言，更是電子商務現(xiàn)時代的代名詞。隨著電子商務的崛起，網(wǎng)購也開始大行其道，滲透入生活的點滴之中。對于講究“渠道制勝，終端為王”的LED產(chǎn)業(yè)而言，在渠道競爭也漸趨白熱化的當下，眾多企業(yè)開始摸索如何從傳統(tǒng)渠道向電商進行過渡。
目前市場上，LED顯示屏的價格目前比較混亂，產(chǎn)品的品質(zhì)多款多樣，每家所把握的行情不同，有些做高端產(chǎn)品，有些做中端產(chǎn)品，有些做渠道批發(fā)給客戶……LED產(chǎn)品傳統(tǒng)渠道受阻，對于LED企業(yè)來說壓力巨大，最后選擇了“觸網(wǎng)”，投入電商模式。電商能夠獲得LED企業(yè)的青睞，自然有其可取之處，利用好電商渠道，將會給企業(yè)帶來一條新的發(fā)展之路。
電商渠道，新興中小型企業(yè)之首選
隨著電商渠道的興起，為很多的LED企業(yè)帶來的新的銷售契機，特別是新興的中小型LED企業(yè)。
前英國皇家郵政董事長阿蘭·雷頓(Allan Leighton)曾說過： 在不確定時期，好企業(yè)需要的是專注、積極和果斷，而不是實行鴕鳥政策或觀望策略。因此，相對于瞻前顧后的品牌企業(yè)，中小型企業(yè)必將是LED顯示屏電子商務化最好的踐行者。
傳統(tǒng)的線下LED銷售的主流是政府采購、大項目工程、設計院和設計師渠道，對于新興的中小型企業(yè)而言，往往在傳統(tǒng)渠道上并沒有太多的建樹，在擁有著完善的銷售渠道的老企業(yè)而言，即使新興的企業(yè)扎堆到傳統(tǒng)的LED渠道銷售中去，就算不會直接被KO掉，也不會占據(jù)太大的渠道優(yōu)勢。
此外，企業(yè)開設直營店，僅鋪租就要吃掉店鋪差不多近半的盈利，而且這還不包括前期的裝修成本，還有店鋪持續(xù)經(jīng)營所帶來的人工成本。而對于新興的中小型LED企業(yè)而言，在成立之初，并沒有大資金的支持，重要的是，開設直營店十家百家效果并不大，需要完成全國大中城市的地域性覆蓋，而要完成全國覆蓋，所需的成本并非新興中小型LED企業(yè)所能承擔的。通普科技市場部經(jīng)理潘炎偉表示“現(xiàn)在華強北LED交易中心鋪租已達到每月400元/㎡，對企業(yè)來說壓力非常大。”
反觀電商渠道，電商渠道具的不受地域限制，受眾群體廣，以及中間流通環(huán)節(jié)縮短，初始建設成本低，利潤空間大，回報時間短，更容易實現(xiàn)扁平化管理等等優(yōu)勢。
從LED企業(yè)本身上看，新興企業(yè)和品牌沒有線下成熟穩(wěn)定的銷售渠道，又很少拿到工程訂單，而網(wǎng)上銷售主要針對的就是C端的客戶，且電商渠道低成本，廣覆蓋的特點，為他們快速打開通路，搶占市場提供了良好的契機。因此，電商渠道頗受新興LED企業(yè)的青睞。
渠道細分，新品推廣優(yōu)選電商
淘寶杭州運營中心總經(jīng)理錢其波曾提出，企業(yè)營銷始終圍繞以消費者為中心，產(chǎn)生銷售的不是電商和實體商業(yè)，而是產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品的本身，電商和實體商業(yè)只不過是銷售渠道而已，不存在誰贏、誰輸，而在于融合給消費者帶來利益。電子商務帶給人們是時間上的便利，實體商業(yè)帶給人們的空間上的體驗， 虛實趨向平衡狀態(tài)是變化規(guī)律。
而做到這樣虛實趨于平衡的狀態(tài)，做好渠道細分尤為重要。針對不同的渠道，推出不同的產(chǎn)品，而對于新品初期銷售，電子商務更容易些。
一般來說，LED新產(chǎn)品的研發(fā)出來之后，如果在傳統(tǒng)的渠道推廣，LED企業(yè)多數(shù)會進行新品發(fā)布會推介新品，邀請相應的經(jīng)銷商到場觀看新品效果，而這樣的一個環(huán)節(jié)往往所需的周期較長，另一方面，隨著LED技術的發(fā)展，很多新產(chǎn)品在推出后不久，就會被其他企業(yè)多拷貝，因此對于新品的推廣則需要快，而這是傳統(tǒng)渠道是難以達到的。而電商模式特無需太多服務類的產(chǎn)品銷售與推廣，且成本和投入相對較低，有利發(fā)揮價格優(yōu)勢，能夠以最低的價格，將新品以最快的速度推廣出去。
此外，網(wǎng)店并一定要全職經(jīng)營，兼職也可以，只需要專門負責企業(yè)產(chǎn)品推廣的人員兼職網(wǎng)上商店的新品推廣即可，且網(wǎng)店的在經(jīng)營時間上自由度也較大，企業(yè)可以自由的根據(jù)產(chǎn)品推廣的需要在網(wǎng)店上進行一些新品推廣活動。最重要的是網(wǎng)上商店是永不關門的商店，覆蓋全球，全國各地的用戶能夠24小時觀看到企業(yè)推出的LED新品。
LED產(chǎn)品推進民用市場，電商或成主流
截至2014年9月26日，在淘寶輸入“LED顯示屏”關鍵詞，會出現(xiàn)7.35萬個寶貝，而在京東商城上搜“LED顯示屏”，也高達1119件商品，從上可知，出來傳統(tǒng)的渠道之外，LED企業(yè)也在積極地建設電商渠道。
目前主流的觀點認為，未來的LED企業(yè)銷售更應該是線上線下的融合。因為對于LED民用市場來說，電商渠道與其是相輔相成的，電商渠道的不斷完善，能夠促進民用市場的發(fā)掘，而民用市場的壯大反過來亦可促進電商渠道興盛。
據(jù)中國IT研究中心預計，2013年底中國網(wǎng)絡購物人數(shù)將達3.1億，繼續(xù)保持快速增長勢頭，而在3.1億的網(wǎng)絡購物人數(shù)中，據(jù)統(tǒng)計，主要消費人群是月收入為3000至10000元以上的網(wǎng)民。雖說這樣的收入范圍想要在網(wǎng)店上買到很好的LED顯示屏是有些勉強的，但是隨著LED產(chǎn)品的技術提升、質(zhì)量的穩(wěn)定和價格成本觸底，也將會促成了民用需求的快速上升。
業(yè)內(nèi)人士預測，LED在近一兩年將大規(guī)模進入民用市場，隨著越來越的企業(yè)在這個領域的競爭，LED產(chǎn)品價格將有所下降。
阻礙LED顯示屏產(chǎn)品大規(guī)模應用的一大因素就是價格，而一旦LED顯示屏成本大幅下降，勢必會推動LED顯示屏產(chǎn)品加速普及，在這樣大規(guī)模的普及勢態(tài)下，電商以其龐大的消費群體、輻射面廣以及便捷實惠的優(yōu)勢，進行規(guī)�；�、標準化線上銷售，迎合了21世紀這樣一種快節(jié)奏的生活，滿足了消費者“偷懶”的心態(tài)，或?qū)⒊蔀槲磥鞮ED產(chǎn)品推向民用市場的主流。
