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王冬雷:吳長江要掏空上市公司 罷免他是刮骨療毒

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-08-13  來源:財新網(wǎng)  瀏覽次數(shù):679
核心提示:上周末(8月8日),雷士照明董事會一紙公告稱罷免了吳長江職務(wù)。兩日后的周一(8月11日),兩場同樣以“雷士照明發(fā)布會”召集的會議在北京和重慶兩地開場,前后相差不到1個小時。
     上周末(8月8日),雷士照明董事會一紙公告稱罷免了吳長江職務(wù)。兩日后的周一(8月11日),兩場同樣以“雷士照明發(fā)布會”召集的會議在北京和重慶兩地開場,前后相差不到1個小時。北京的發(fā)布會由雷士照明董事長、臨時CEO王冬雷召開,重慶的發(fā)布會則是雷士創(chuàng)始人吳長江召開。
 
  兩地發(fā)布會隔空對壘,王冬雷指責(zé)吳長江關(guān)聯(lián)交易利益輸送,吳長江則稱王冬雷干涉雷士業(yè)務(wù);王冬雷稱吳長江欠下4億賭債,而吳長江則稱手里握有一份和王冬雷的秘密協(xié)議。
 
  發(fā)布會后,記者在北京和重慶兩地對吳王二人分別做了專訪。北京的專訪從晚上11點開始,歷時1個多小時。王冬雷向記者記者詳述了吳長江、吳長勇等利用關(guān)聯(lián)公司利益輸送的情況,以及2012年和雷士照明做交易時采用的利益捆綁模型。王冬雷稱雖然風(fēng)波對于德豪潤達和雷士照明兩家公司都會帶來短期損失,但“一定會讓吳長江走,這是刮骨療傷”,F(xiàn)將王冬雷與記者記者的對話整理如下,對于吳長江的專訪將隨后刊出,敬請垂注。
 
  記者:吳長江親屬和經(jīng)銷商在公司里面有股份,關(guān)聯(lián)交易這一系列的事情,這不是新聞,2012年的時候已經(jīng)說過這些。為什么現(xiàn)在來處理,您發(fā)現(xiàn)了哪些利益輸送?希望了解事件的經(jīng)過。
 
  王冬雷:他做的這些關(guān)聯(lián)公司包括已經(jīng)公告的關(guān)聯(lián)交易這是我們都知道的。今年春節(jié)以后他弟弟(吳長勇)通過關(guān)聯(lián)公司采購?fù)饷娴漠a(chǎn)品賣給雷士,加價37%。雷士內(nèi)部一個員工發(fā)了短信給我,我到現(xiàn)在也不知道是誰,我就去查實了。當(dāng)時吳長江在俄羅斯訪問,我打電話讓他回來,趕快告訴他這個事。
 
  這件事以后,我跟吳長江還在繼續(xù)合作,吳長江承諾不再做關(guān)聯(lián)交易。此外,他回歸之后,成立了兩個事業(yè)部,一個叫EMC,一個叫大項目,這兩個事業(yè)部都是他親戚在掌管,在一年之內(nèi)招了300人,雷士公司總部才300多人。
 
  這一年多的時間,所有關(guān)聯(lián)交易都通過馬甲公司去做,一個叫惠州雷士光環(huán)境工程有限公司,一個是惠州節(jié)能科技有限公司。這等于在雷士照明上市公司和關(guān)聯(lián)公司中間加了一個中間方。
 
  別人一開始告訴我這兩間公司時我沒太在意,后來說的越來越多,我就問,確定實有其事。我后來問了一個雷士的高管,高管也是看不下去了,給我畫了兩個圖,告訴我這兩家公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),吳長江的股份是找人代持的,這個人全雷士都知道。我一直知道這兩家公司,但真正知道細節(jié)也就這兩個月。
 
  記者:這意味著矛盾真正爆發(fā)就兩個月?但雷士照明的公告顯示5月份雷士照明副總裁穆宇已經(jīng)不在董事會,他離開和發(fā)現(xiàn)一系列關(guān)聯(lián)交易存在利益輸送有關(guān)系嗎?
 
  王冬雷:沒有直接關(guān)系,穆宇董事任期屆滿離開董事會應(yīng)該說主要還是他在前一次事件中組織工人罷工,而且指揮人圍攻董事會。2012年圍攻董事會的事你知道吧?就是閻焱事件。那一次是穆宇在背后安排的,這次事件過后,其他的董事會成員對他極不滿意,當(dāng)他的任職到期以后,大家不再選他了。所以他離開和本次罷免吳的事件沒有關(guān)系。
 
  記者:7月14號公告顯示更換了11家二級公司董事會成員有關(guān)系嗎?
 
  王冬雷:那就有關(guān)系了。我們發(fā)現(xiàn)吳長江利用他掌控的二級子公司董事會,擅自作出決議,繞開上市公司董事會的審批監(jiān)管,非法簽署一些有損上市公司利益的協(xié)議或關(guān)聯(lián)交易,由于吳長江控制著公司的公章和印鑒等,這樣他們就能直接繞開公司財務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管,繞開了CFO談鷹。他們用這樣的方式已經(jīng)涉嫌千萬級的犯罪了。
 
  當(dāng)時我們已經(jīng)在調(diào)查關(guān)聯(lián)交易的事情,看了這個后把我們嚇?biāo)懒,說這事都敢做,我們當(dāng)時想整個董事會離進監(jiān)獄也不遠了,趕快換,才換了二級公司董事會了。兩天就換了,一天都不敢耽誤。
 
  記者:二級公司換董事會,吳長江當(dāng)時也知道,他有什么表態(tài)?
 
  王冬雷:二級公司董事會知道在換,他表面上沒有反對,他知道反對沒有用,但是實際上換了董事會要換印鑒換公章,換營業(yè)執(zhí)照。他指示所有人不準(zhǔn)換,所以至今為止我們也沒有換成。他就是不執(zhí)行董事會決議。
 
  記者:目前生產(chǎn)線的情況怎么樣,惠州的工廠有問題嗎?萬州的工廠呢?
 
  王冬雷:惠州基地基本順利沒有問題,惠州工廠負(fù)責(zé)人知道吳長江出現(xiàn)這件事情以后,堅決追隨董事會,她知道這個事以后都哭了,這是對雷士照明有感情的人。重慶萬洲的工廠都是吳長江親戚管理的。第一次交接我們基本完成了,工廠大部分的公章印鑒等都拿到了。但他們第二天半夜弄了100多人把董事會派去接管的十來個管理人員趕出了廠區(qū)。
 
  記者:2012年底雙方做的交易比較復(fù)雜,最終德豪潤達是雷士照明的大股東,吳長江成了德豪潤達的第二大股東。我們看到吳長江6月還把所有德豪潤達的股權(quán)質(zhì)押,這次事件會帶來怎樣的影響?
 
  王冬雷:當(dāng)時認(rèn)購德豪增發(fā)股份時他沒有足夠的錢買股票,是我從旁協(xié)助他融資,最終讓他帳面上掙了三個億。2013年初雷士的股價下跌,我按協(xié)議買入他持有的雷士股票,讓他免于被銀行孖展(指沒收保證金),我當(dāng)時想我救你于破產(chǎn),讓你賺錢,你應(yīng)該盡心盡力管好雷士呀,可他沒有。
 
  記者:這個利益捆綁結(jié)構(gòu),目前會造成一些問題嗎?因為我看到德豪潤達和吳長江雙方都有一個股權(quán)質(zhì)押。
 
  王冬雷:我財務(wù)狀況是穩(wěn)健的,我用現(xiàn)金認(rèn)購德豪潤達增發(fā)的股票,增持公司股份,支持上市公司發(fā)展。
 
  記者:這個不只是對他有傷害。
 
  王冬雷:這次董事會決議罷免吳,對雷士是有影響的,但是刮骨療毒,不得不為。
 
  記者:經(jīng)銷商目前是什么態(tài)度?
 
  王冬雷:堅決支持,幾乎全部支持,經(jīng)銷商對雷士是有感情的,到底十幾年了,他們支持雷士清除污垢,煥發(fā)新的發(fā)展動力,他們對雷士照明是很忠誠的。
 
  記者:2012年的時候,經(jīng)銷商可是力挺吳長江的,即使董事會公布了關(guān)聯(lián)交易等問題。
 
  王冬雷:這次應(yīng)該不會出現(xiàn)這樣的情況了。你看惠州、江浙的基地非常平穩(wěn),生產(chǎn)出貨都正常;即是是重慶萬洲工廠,也沒有出現(xiàn)“罷工示威”這類現(xiàn)象,經(jīng)銷商更是平靜,董事會正在聯(lián)絡(luò)各地經(jīng)銷商,通報情況。從得到的反饋來看,幾乎所有的經(jīng)銷商都支持董事會的決定,他們希望公司盡快完成過渡,盡快走上正軌。
 
  記者:吳長江提到你干涉雷士照明的事務(wù),他提到一個例子,他前腳見了沃爾瑪?shù)娜,你第二天要求再去見沃爾瑪(shù)娜耍?/div>
 
  王冬雷:我們沒有與沃爾瑪中國有過聯(lián)系,沃爾瑪美國是我20年的客人,我?guī)臀譅柆敼芾硇〖译姽芾砹巳,我們跟他的關(guān)系多深,歷史上我是沃爾瑪在中國最重要的小家電供應(yīng)商,后來做得少了。吳長江以前沒做過沃爾瑪?shù)纳狻?/div>
 
  記者:我記得2012年底的時候,吳長江當(dāng)時說德豪潤達看重他的渠道,現(xiàn)在推進的怎么樣?
 
  王冬雷:對,德豪潤達看重雷士的品牌和渠道。今年開始渠道用上了三分之一。因為有吳長江所以推進得不如預(yù)期。經(jīng)過這次整頓,我相信德豪潤達的LED光源(雷士不生產(chǎn))會在渠道中得到大規(guī)模推廣,這對雷士品牌、市場占有率和盈利都是有利的。
 
  記者 :你慢慢發(fā)現(xiàn)了這些問題,這個期間你跟吳長江怎么溝通的?你們溝通渠道是暢通的嗎?能數(shù)出來溝通了多少次?
 
  王冬雷:沒有證據(jù)的時候,他會堅決否認(rèn),有證據(jù)的時候說堅決不做了。我們這樣身份的人我給你談過兩次就夠了,都是做生意的人,一次兩次談過了,發(fā)現(xiàn)對方不聽也就沒有必要再談。
 
  記者:按現(xiàn)在的邏輯,董事會或者您個人覺得不得不罷免吳長江?
 
  王冬雷:的確是這樣。因為董事會解雇吳長江是不得已的事,否則過不了兩年,雷士的品牌價值就被他消耗光了,另外一個重要問題是錯失了市場機會,這樣難以再有機會成為全球第三了,而股東也會遭受巨大的損失!董事會不會允許這樣的情況出現(xiàn)。
 
  記者:怎么突然之間大家都看出來了?
 
  王冬雷:因為他要掏空上市公司,所有人都圍著這個鍋吃飯,你把鍋砸了,除了最核心利益共享者以外剩下的全毛了,大家看著你做的事。
 
 。ㄕ谟浾卟稍L的過程中,吳長江通過微博向王冬雷表示了和解之意)
 
  記者:所以吳長江說要和解,您不會接受嗎?
 
  王冬雷:你覺得如何和解?!他毫不遵守上市公司規(guī)則,不遵守職業(yè)操守,讓我們?nèi)w董事面臨法律的風(fēng)險,能怎么辦?
 
  記者:這些給司法或者監(jiān)管機構(gòu)材料了嗎?
 
  王冬雷:董事會決議公告后,我相信監(jiān)管機構(gòu)會介入調(diào)查的,董事會也會對一些問題進行自查。
 
  記者:這次賽富閻焱,施奈德朱海是什么態(tài)度?
 
  王冬雷:堅決支持,毫無保留的支持,了解情況你應(yīng)該知道。
 
 
 
 
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