退一步也許是為了可以更近一步。2014年7月份停牌一月有余的勤上光電公告稱：擬以12.30元/股的價格，向?qū)嶋H控制人李旭亮非公開發(fā)行4033萬股股票，募集資金4.96億元補(bǔ)充流動資金。

 

　　至此，身處“高管離職潮”、“挑起LED價格戰(zhàn)”輿論高峰的“路燈之王”--勤上光電終于揭開諸多迷霧，“LED行業(yè)集中度極低，未來幾年巨大的市場機(jī)會需要通過大量并購來抓取，李旭亮此次真金白銀全額認(rèn)購，實則為成為LED照明領(lǐng)域巨頭鋪路。”業(yè)內(nèi)人士分析。

 

　　“在滬深兩地LED上市公司中，勤上光電大股東的控股比例幾乎最低，理論上來說，這個控股比例非常危險，很容易遭遇惡意收購”。前述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，LED行業(yè)前景毋庸置疑，巨大的市場蛋糕和極低的市場集中度形成鮮明對比，行業(yè)并購潮已經(jīng)掀起，而作為目前A股主要的并購手段，發(fā)行股份購買資產(chǎn)對于李旭亮并不適合，“并購標(biāo)的小達(dá)不到市場預(yù)期，標(biāo)的大則會大量稀釋股權(quán)，留給李旭亮的只有一條路--先增持，后稀釋”該業(yè)內(nèi)人士將此舉稱為“蹲下來才能跳的更高”。在勤上光電此次定增的《收購報告書》中，李旭亮也明確表態(tài)：全額現(xiàn)金認(rèn)購，就是看好公司的發(fā)展前景，鞏固實際控制人地位，以利于公司的控制結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和長期發(fā)展。

 

　　2014年6月10日，一直以“標(biāo)王”身份參與廣州展的勤上光電并未參展，而僅僅是借用一間會議室召開了一場發(fā)布會，高調(diào)發(fā)布超高性價比產(chǎn)品和全新的商業(yè)模式。“起到的效果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于參展本身。”前述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一個多月，勤上占據(jù)了各種輿論高峰，幾乎零成本的搶了光亞展風(fēng)頭。

 

　　盡管在發(fā)布會上，勤上光電并未透露這款新品的價格，但坊間傳聞，這款號稱單瓦光效達(dá)到110lm的超低價路燈出廠價不足5元/W。一時間，包括“勤上掀起價格戰(zhàn)”、“勤上半價甩賣”、“勤上扮演價格屠夫”、“李旭亮甩貨跑路”的傳聞甚囂塵上。對于外界傳聞的低價，勤上光電市場部渠道總監(jiān)陳國棟在接受記者采訪時以涉及到生產(chǎn)企業(yè)和工程經(jīng)銷商等合作伙伴之間針對工程項目進(jìn)行投標(biāo)的商業(yè)機(jī)密為由，并沒有透漏具體價格，只是表示價格確實已經(jīng)很低了，比較接近外界傳聞。陳國棟表示，勤上堅持應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)交付系統(tǒng)管理，極大的提高了產(chǎn)品的性價比。提升產(chǎn)品的層次和品質(zhì)，豐富產(chǎn)品種類，提升產(chǎn)品競爭力，加強(qiáng)照明渠道建設(shè)，緊抓品牌優(yōu)勢，采用全新的''''EMC +BT''''商業(yè)模式，加強(qiáng)主營產(chǎn)品的國內(nèi)外市場拓展。

 

　　“去年全國照明市場總額已經(jīng)達(dá)到2600億元，美國市場的路燈、天棚燈有2億盞，以300美元/盞計算，也有600億美元的市場，在日本，戶外路燈存量超過3000萬盞，韓國、哥倫比亞等等，這么龐大的存量市場將在未來三到五年全部被LED替換。我們就是要在此時以對手連原材料成本都不到的價格殺出去。”李旭亮放狠話稱，勤上光電“志在必得。”

 

　　總結(jié)： 到此我們把近期勤上廣電的種種激進(jìn)表現(xiàn)結(jié)合在一起，依稀看出，勤上光電的這段時間所作所為僅僅是“一盤大棋”走出的第一步。而現(xiàn)在，新的董事長已經(jīng)替換完成，勤上廣電加入并購大潮這件事已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖�，接下來，我們要看的是它接下來將把哪家企業(yè)并購，來讓“太上皇”李旭亮漂亮的完成“蹲下來才能跳的更高”這一精彩動作！