上周,業(yè)內(nèi)期盼已久的《2015年全國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)分析》年度報(bào)告終于姍姍來遲。報(bào)告指出:“受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)的影響,行業(yè)整體增長(zhǎng)幅度進(jìn)入調(diào)整時(shí)期。2015年度,全國(guó)LED顯示應(yīng)用行業(yè)總體規(guī)模持續(xù)提升,全行業(yè)年度市場(chǎng)總額320億元,同比2014年度的302億元增長(zhǎng)了5.9%,增長(zhǎng)幅度較2014年略有下滑。”
同時(shí),報(bào)告還提到,“未來一段時(shí)間,行業(yè)內(nèi)將在骨干企業(yè)和上市企業(yè)的主導(dǎo)下進(jìn)行資源配置、要素重組和市場(chǎng)調(diào)整”。
數(shù)據(jù)顯示,從2013年開始,LED顯示屏行業(yè)的兼并購(gòu)金額逐年快速增長(zhǎng),2013年這一數(shù)值是26億元;2014年是60億元,并購(gòu)標(biāo)的數(shù)量及并購(gòu)金額同比倍增;2015年并購(gòu)金額超過100億元。
的確,當(dāng)前國(guó)內(nèi)LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了深度調(diào)整的新階段。野蠻式的增長(zhǎng)、跑馬圈地式的發(fā)展、暴利經(jīng)營(yíng)的模式已經(jīng)告一段落。從增量競(jìng)爭(zhēng)到存量競(jìng)爭(zhēng),由最初的粗放競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向以資本、技術(shù)為代表的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)綜合實(shí)力、品牌的競(jìng)爭(zhēng)決勝要素逐步強(qiáng)化。在這樣的背景下,中小企業(yè)的生存空間受到嚴(yán)重?cái)D壓,生存壓力陡然增大,被控股、并購(gòu)已經(jīng)成為了一道無(wú)法擺脫的難題橫亙?cè)谶@些企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的道路上。
從2014年開始,以六大LED顯示屏上市公司為代表的并購(gòu)大軍就在行業(yè)內(nèi)掀起了一股“并購(gòu)”浪潮,2015年并購(gòu)金額超過100億元。并且毫無(wú)停息的跡象,2016年上半年行業(yè)內(nèi)的“并購(gòu)”事件也頻頻傳出:
5月9日,艾比森擬出資450萬(wàn)元美元收購(gòu)Artixium51%股權(quán)
5月20日,洲明科技100%控股藍(lán)普科技;
6月8日,聯(lián)建光電斥資6.6億再購(gòu)三標(biāo)的 布局?jǐn)?shù)字傳媒;
6月14日,雷曼股份收購(gòu)澳超勁旅紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂部100股權(quán);
6月21日,洲明科技與深圳市奇境信息技術(shù)有限公司(主要從事VR技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》;
6月28日,木林森3億元增資開發(fā)晶持股比例升至25.50%
6月29日,利亞德擬3.5億元收購(gòu)中天照明100%股權(quán);
7月13日,奧拓電子100%收購(gòu)千百輝;
7月13日,雷曼股份擬參與合作投資 進(jìn)軍VR主題樂園;
7月28日,東山精密擬40億并購(gòu)美企MFLX
一般來講,企業(yè)通過橫向并購(gòu)可以帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率,打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提高企業(yè)所在領(lǐng)域的進(jìn)入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì),如洲明收購(gòu)雷迪奧、藍(lán)普科技;通過縱向并購(gòu)可以做大最強(qiáng)LED產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)資源的深度整合和優(yōu)化,提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,如木林森持股開發(fā)晶;跨界經(jīng)營(yíng)能使企業(yè)以較低成本實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,分散公司主營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,如奧拓電子收購(gòu)千百輝,跨界照明;跨國(guó)并購(gòu)則能為企業(yè)挖掘更大的市場(chǎng)和盈利空間,如利亞德收購(gòu)美國(guó)平達(dá)電子及PLANAR。
無(wú)論是何種形式的并購(gòu),都是企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要,甚至是企業(yè)在發(fā)展到了一定的階段之后,其作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的一部分。作為“局外人”,作為這個(gè)行業(yè)圈子內(nèi)的一員,我們更感興趣的是:這輪“并購(gòu)”潮還能持續(xù)多久?這輪“并購(gòu)”潮過后,行業(yè)又會(huì)呈現(xiàn)怎樣的一番格局和面貌?還有多少中小企業(yè)能夠生存下來?國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)不會(huì)得到明顯的提升?這是我們期待的,也是我們?cè)敢馑伎嫉膯栴}。
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