被譽(yù)為照明新技術(shù)的風(fēng)向標(biāo)和LED照明行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的法蘭克福照明展已完美落幕。但此次展會(huì)結(jié)束后，火的并不是行業(yè)新技術(shù)，而是中國(guó)企業(yè)在展會(huì)上的“尷尬”——兩家中國(guó)企業(yè)因被發(fā)現(xiàn)侵權(quán)而遭撤館。各國(guó)品牌將中國(guó)商家視作高危群體，不允許拍照，甚至直接拒絕中國(guó)商家參觀自家的攤位。“在國(guó)內(nèi)抄抄就行了，別到國(guó)外去抄好不好？丟人丟到國(guó)外去了。”這折射出當(dāng)前中國(guó)LED企業(yè)缺乏創(chuàng)新，有些甚至直接“拿來(lái)”別家的專(zhuān)利當(dāng)成自己的技術(shù)，抄襲成風(fēng)，專(zhuān)利規(guī)范更是淪為空談，從而導(dǎo)致照明市場(chǎng)上專(zhuān)利技術(shù)太少、產(chǎn)品設(shè)計(jì)同質(zhì)化、惡性競(jìng)爭(zhēng)的普遍現(xiàn)象，而且有愈演愈烈的趨勢(shì)。
“拿來(lái)主義”普遍
照明行業(yè)被同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的陰影籠罩
每?jī)赡暌淮蔚拿滋m展，分為照明及建筑技術(shù)展和能源技術(shù)展，入展門(mén)檻要求極高，它要求參展的產(chǎn)品具有突出的原創(chuàng)性和極強(qiáng)的藝術(shù)性，必須具有引領(lǐng)時(shí)尚潮流款式的特性，被稱(chēng)為藝術(shù)享受的頂級(jí)盛宴。但中國(guó)燈具企業(yè)在原創(chuàng)性方面做得極差，“拿來(lái)主義”被普遍使用。在2013年的米蘭展上，中國(guó)多家企業(yè)因?yàn)檫_(dá)不到展會(huì)所要求的標(biāo)準(zhǔn)被拒絕參展，有資格參加展會(huì)的只有寥寥數(shù)家。
“國(guó)內(nèi)一年兩季的政府性的廣交會(huì)也一樣，面對(duì)的是外貿(mào)，國(guó)內(nèi)的觀眾進(jìn)去參觀有一定的難度。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的抄襲風(fēng)太厲害了，一不小心自己創(chuàng)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品就被別人給抄襲了。”麥格藍(lán)照明營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)孫日江表示道。
現(xiàn)實(shí)生活中，各行各業(yè)都存在產(chǎn)品抄襲、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。照明行業(yè)更甚，不僅僅是產(chǎn)品同質(zhì)化，連品牌名也逃不過(guò)同質(zhì)化，甚至不乏連LOGO字體都相似的。產(chǎn)品同質(zhì)，技術(shù)同質(zhì)，價(jià)格同質(zhì)，渠道同質(zhì)……照明行業(yè)被同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的陰影籠罩著。
受利益催化驅(qū)動(dòng)
企業(yè)在創(chuàng)新邊緣耍小聰明賺快錢(qián)
對(duì)于產(chǎn)品同質(zhì)化，孫日江認(rèn)為，古鎮(zhèn)照明產(chǎn)品同質(zhì)化之所以如此嚴(yán)重是因?yàn)槠渑浼袌?chǎng)很大，資源十分充足，在配件廠(chǎng)就能把所需的配件全部采集回來(lái)；而技術(shù)方面，現(xiàn)在很多燈都是屬于“組裝”的活，所以不存在什么技術(shù)門(mén)檻。市場(chǎng)需求也催動(dòng)了同質(zhì)化的時(shí)代來(lái)臨。巨大的市場(chǎng)需求量，客觀上刺激了入行從業(yè)人員，促進(jìn)了照明行業(yè)公司的增加。從另一方面看，市場(chǎng)需求量巨大導(dǎo)致了目前消費(fèi)者對(duì)量的需求勝過(guò)對(duì)質(zhì)的要求。整個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念還處于照明需求階段，追求光的品質(zhì)、燈光美感等要求的消費(fèi)者還處于極少數(shù)。
孫日江對(duì)記者說(shuō)道，“其實(shí)很多企業(yè)并不是沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，不過(guò)他就是想搭搭車(chē)，賺點(diǎn)不費(fèi)力的錢(qián)，或者摸點(diǎn)渾水魚(yú)。再者，并不是每個(gè)企業(yè)都能去創(chuàng)新，任何創(chuàng)新性的技術(shù)研發(fā)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，有的方案投入較大但最后不一定成功，或者不一定被市場(chǎng)廣泛接受。
行業(yè)中產(chǎn)品抄襲、同質(zhì)化嚴(yán)重最大的驅(qū)動(dòng)根源是利益。中山市琪朗燈飾有限公司每年投入1400多萬(wàn)元人民幣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)，2011年該公司“天鵝頭”造型系列燈飾在英國(guó)獲得大獎(jiǎng)。隨后，“天鵝頭”燈引來(lái)不少抄襲者，一時(shí)之間各種山寨“天鵝頭”充斥市場(chǎng)。因此，在很多燈飾賣(mài)場(chǎng)及門(mén)市都可看到一張?zhí)崾荆和姓?qǐng)勿進(jìn)入或是請(qǐng)勿拍照。這一現(xiàn)象歸根結(jié)底還是因?yàn)樯碳液ε伦约耶a(chǎn)品被抄襲，最后反而被冒牌的假燈具以低價(jià)來(lái)贏取銷(xiāo)量。江門(mén)市迪司利光電照明有限公司董事長(zhǎng)陳嘉仕表示，中國(guó)市場(chǎng)如此亂，燈飾山寨貨在市場(chǎng)上比比皆是，原創(chuàng)產(chǎn)品少之又少，最大的問(wèn)題是企業(yè)家的思想，許多人并沒(méi)有想過(guò)把自己的企業(yè)做強(qiáng)做大、做長(zhǎng)久，只求短暫的利潤(rùn)，更顧不上創(chuàng)新和專(zhuān)利保護(hù)、維權(quán)了。很多企業(yè)家普遍沒(méi)有耐性，導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)，形成低利潤(rùn)的惡性循環(huán)。
佛山市燈具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳育林表示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的山寨成風(fēng)集中反映了我國(guó)LED照明企業(yè)的專(zhuān)利空缺及保護(hù)意識(shí)薄弱。歸結(jié)起來(lái)是：行業(yè)遠(yuǎn)未成熟，有廣闊的技術(shù)領(lǐng)域尚待開(kāi)發(fā)，專(zhuān)利匱乏；部分基礎(chǔ)專(zhuān)利未得到有效保護(hù)，企業(yè)缺乏侵權(quán)、盜版法律意識(shí)等。
從技術(shù)方面減小與國(guó)際品牌差距 創(chuàng)新是發(fā)展王道
面臨著同質(zhì)化的種種情形，為了避免最后的惡果出現(xiàn)，照明行業(yè)的一些有識(shí)之士紛紛尋求新的突破點(diǎn)：做不同的產(chǎn)品，提供不同的服務(wù)；做更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品，細(xì)分市場(chǎng)；產(chǎn)品走高技術(shù)的高端路線(xiàn)……其實(shí)歸結(jié)起來(lái)就是兩個(gè)字——創(chuàng)新。澳克士照明有限公司總經(jīng)理潘振華表示，中國(guó)企業(yè)還處于LED轉(zhuǎn)型初級(jí)狀態(tài)，中國(guó)企業(yè)要想改變這種狀況，首先產(chǎn)品要有創(chuàng)新力；其次是商業(yè)模式也要?jiǎng)?chuàng)新，并從技術(shù)方面減小與國(guó)際品牌的差距。
麥格藍(lán)“LED歐式現(xiàn)代燈”這一概念在照明行業(yè)中可謂是創(chuàng)新品。孫日江表示，因麥格藍(lán)現(xiàn)代LED照明產(chǎn)品，融入了歐洲LED現(xiàn)代照明設(shè)計(jì)理念，彰顯魅力與時(shí)尚主張，力求通過(guò)德國(guó)鈑金及制造工藝營(yíng)造出極簡(jiǎn)極具內(nèi)涵的視覺(jué)體驗(yàn)，產(chǎn)品極具未來(lái)感，所以我們把產(chǎn)品命名為“LED歐式現(xiàn)代燈”。 一些照明企業(yè)也在涉足產(chǎn)品的概念創(chuàng)新的工作，比如同樣是家居照明領(lǐng)域，亮迪提出智能照明、澳克士的情景照明、鉅豪的健康照明等，并把概念落實(shí)到具體的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)上去，讓產(chǎn)品真正地體現(xiàn)了這個(gè)概念。
吳育林表示，能成為像飛利浦、歐司朗這樣的頂級(jí)品牌并非通過(guò)銷(xiāo)售額來(lái)體現(xiàn)，而是產(chǎn)品和設(shè)計(jì)。如飛利浦展示其最新設(shè)計(jì)的OLED吊燈，可以隨著音樂(lè)節(jié)奏來(lái)變化色彩及閃爍。廣明源照明電器有限公司董事長(zhǎng)洪燕南也同時(shí)表示，歐司朗之所以如此成功，正是因?yàn)樗诒ＷC質(zhì)量的基礎(chǔ)上還堅(jiān)持創(chuàng)新，其研發(fā)投入占營(yíng)收的6.5%。“設(shè)計(jì)是一個(gè)品牌的靈魂，中國(guó)照明企業(yè)過(guò)去靠成本控制、價(jià)格便宜打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，但是在原創(chuàng)設(shè)計(jì)上還與國(guó)際水平有很大差距。如果你的設(shè)計(jì)比別人更具創(chuàng)意、人性化，更符合人們的常規(guī)思路，就能形成優(yōu)勢(shì)。”孫日江表示道。麥格藍(lán)秉承歐洲當(dāng)下“高舒適度、低耗能”為核心設(shè)計(jì)理念，其LED歐式現(xiàn)代燈產(chǎn)品全部采用自主研發(fā)，自己開(kāi)模具。把傳統(tǒng)燈飾的面光源、點(diǎn)光源發(fā)光原理改造成點(diǎn)光源，構(gòu)造巧妙，使其更符合現(xiàn)代消費(fèi)者的需求。在國(guó)內(nèi)外享有“燈王”美譽(yù)的琪朗燈飾在設(shè)計(jì)創(chuàng)新上更是不遺余力，每年拿出營(yíng)收的3%、超過(guò)1000萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)用于燈飾設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擁有近百位國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師，針對(duì)不同國(guó)家燈飾消費(fèi)需求開(kāi)發(fā)適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的燈飾產(chǎn)品。
“在技術(shù)上創(chuàng)新才能算得上是真正的創(chuàng)新，一切不含技術(shù)含量的創(chuàng)新都不會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值與便利。”中山富加科技電器有限公司總經(jīng)理李春海表示。富加一直以來(lái)就持續(xù)高力度地投入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，現(xiàn)已建立起比較完善的研發(fā)體系，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾支持。為給研發(fā)中心注入新鮮血液，還聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名光電專(zhuān)家為研發(fā)中心顧問(wèn)，研發(fā)智能控制、情調(diào)光環(huán)境應(yīng)用等照明領(lǐng)域前沿技術(shù)；并與華南理工等高校開(kāi)展合作，打造產(chǎn)、學(xué)、研一體化人才戰(zhàn)略。其獨(dú)立開(kāi)發(fā)的基于無(wú)線(xiàn)傳感技術(shù)的LED燈控系統(tǒng)在去年已被列入中山市工業(yè)攻關(guān)科技計(jì)劃項(xiàng)目，并獲得國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金及市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金。
創(chuàng)新是屬于少數(shù)人的
麥格藍(lán)照明營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)孫日江
照明行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化可以說(shuō)是市場(chǎng)的正常狀態(tài)，因?yàn)槭袌?chǎng)的需求，產(chǎn)品同質(zhì)化只增不減。創(chuàng)新是屬于少數(shù)人的，特別是在古鎮(zhèn)，因配件市場(chǎng)十分的完善，照明行業(yè)的門(mén)檻變得很低，很多照明企業(yè)可以到配件市場(chǎng)把全部配件采購(gòu)回來(lái)組裝，這根本就不用談創(chuàng)新，還節(jié)約了成本。再者，因?yàn)槭袌?chǎng)的復(fù)雜性，一個(gè)企業(yè)去創(chuàng)新新產(chǎn)品，然而出來(lái)的產(chǎn)品卻不一定能得到市場(chǎng)的需求，得到消費(fèi)者的認(rèn)可，這就白白浪費(fèi)了企業(yè)的創(chuàng)新，在一定程度上也打擊了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新激情。只有上游跟下游廠(chǎng)家都有創(chuàng)新意識(shí)，整個(gè)行業(yè)才會(huì)出現(xiàn)真正的創(chuàng)新。麥格藍(lán)的LED歐式現(xiàn)代燈把LED光源與歐洲風(fēng)格有效地融合在一起，在概念、外觀設(shè)計(jì)及核心技術(shù)上打造一種小鎮(zhèn)風(fēng)格的燈飾產(chǎn)品，為消費(fèi)者創(chuàng)造簡(jiǎn)約、浪漫的燈光氛圍。
科技含量才是最好證明
中山市富加電器制品有限公司總經(jīng)理李春海
專(zhuān)利只是產(chǎn)品對(duì)自身創(chuàng)新技術(shù)突破的一把保護(hù)傘，是對(duì)企業(yè)辛苦勞動(dòng)成果的一種的保護(hù)，把產(chǎn)品被抄襲的門(mén)檻提高。但現(xiàn)今的專(zhuān)利卻已出現(xiàn)泛濫的狀態(tài)，一些企業(yè)在產(chǎn)品的外觀或者材料上稍微做一下改變就稱(chēng)之為專(zhuān)利，不存在任何的核心技術(shù)。產(chǎn)品專(zhuān)利的保護(hù)更應(yīng)該在科技含量上體現(xiàn)，一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)，更為核心的應(yīng)該是其核心技術(shù)的創(chuàng)新。富加在產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新中，一直以科學(xué)技術(shù)為主，富加電器推出的便攜式LED臺(tái)燈因其技術(shù)含量高及設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。產(chǎn)品的創(chuàng)新、專(zhuān)利的保護(hù)需要推動(dòng)科技的發(fā)展，得到市場(chǎng)的需求、消費(fèi)者的認(rèn)同及購(gòu)買(mǎi)欲望才有價(jià)值。
有創(chuàng)造力的產(chǎn)品才能占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)
照明行業(yè)中部分企業(yè)投資少，總想著投機(jī)取巧，講一套，做一套，不愿意做基礎(chǔ)研發(fā)，總想站在巨人肩上起舞，“穿別人的鞋，走自己的路”，把創(chuàng)新等同于“抄襲”與“偷襲”，等別人做出了“新品”，他們就開(kāi)始“發(fā)力”，把原本用于研發(fā)投入的資金用于炫耀式的廣告炒作，真正擁有專(zhuān)利技術(shù)，擁有原創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè)可謂鳳毛麟角，所謂的新品展會(huì)無(wú)非是“穿了新馬甲”的舊版炒作，所謂的高端制造，無(wú)非是改頭換面的抄襲模仿，造成了市場(chǎng)上大量同質(zhì)化的產(chǎn)品出現(xiàn)。你開(kāi)一家燈飾店，我也跟著開(kāi)一家燈飾店，整條街都是燈飾店，這樣的生意是否會(huì)很繁榮，大家可想而知。但如果在一條商業(yè)街上做生意，如開(kāi)設(shè)酒店，生意很好，其他人發(fā)現(xiàn)后不是照樣開(kāi)酒店，而是有意識(shí)地開(kāi)設(shè)配套的其他服務(wù)，如飯店、酒吧、商店、零食店等，那整條街就會(huì)商業(yè)繁榮。
毫無(wú)節(jié)制的抄襲和模仿造成產(chǎn)品多樣性、創(chuàng)新性的消散及阻礙行業(yè)發(fā)展的腳步。同時(shí)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的加劇必然導(dǎo)致對(duì)模仿、引入甚至抄襲的癡迷和走火入魔，長(zhǎng)此以往的話(huà)，企業(yè)的創(chuàng)造力就會(huì)逐漸下降。當(dāng)成本較低、照搬產(chǎn)品成為了吸引消費(fèi)者眼球的手段，企業(yè)就會(huì)在精神上安于現(xiàn)狀和出現(xiàn)麻痹感，也將加重照明企業(yè)對(duì)短期利益的追逐。
隨著科技的發(fā)展，具有創(chuàng)造力的照明產(chǎn)品才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)制高點(diǎn)，引領(lǐng)照明發(fā)展的潮流。因此，西方則是主動(dòng)避免并有效利用專(zhuān)利的價(jià)值促進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)，同時(shí)實(shí)施專(zhuān)利授權(quán)，達(dá)到資源共享，其不單是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而是通過(guò)迎合整體應(yīng)用場(chǎng)合需求來(lái)設(shè)計(jì)、組合、搭配不同的燈具，體現(xiàn)出設(shè)計(jì)方“一切以人為本”的思想理念，給人耳目一新的感覺(jué)，強(qiáng)烈吸引了消費(fèi)者的目光。但是，我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)卻在模仿和跟風(fēng)中越陷越深。中國(guó)的LED企業(yè)應(yīng)何去何從？是繼續(xù)地模仿與抄襲，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，在混亂的市場(chǎng)中分取一點(diǎn)殘羹剩飯？還是自主創(chuàng)新、擁有自己的專(zhuān)利和核心競(jìng)爭(zhēng)力，走差異化競(jìng)爭(zhēng)道路，研發(fā)生產(chǎn)出能與國(guó)際大佬一爭(zhēng)高低的產(chǎn)品，做受人尊敬、被人仰慕的企業(yè)。
照明行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、抄襲成風(fēng)是一種撿芝麻丟西瓜的短視做法，對(duì)我國(guó)照明行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展是一種隱性危害，不但阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，而且貽誤了打造品牌的成長(zhǎng)良機(jī)。如果企業(yè)只知道一味跟風(fēng)和抄襲，就等于是放棄提升品質(zhì)的機(jī)遇，不僅是對(duì)消費(fèi)者的拋棄，更是對(duì)自身責(zé)任的放逐。
目前，中國(guó)正處于產(chǎn)能過(guò)剩，同時(shí)面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，中國(guó)的企業(yè)必須摒棄復(fù)制、生產(chǎn)低價(jià)值產(chǎn)品的做法，進(jìn)而轉(zhuǎn)變以創(chuàng)新設(shè)計(jì)及新商業(yè)模式為主，只有走自主創(chuàng)新、差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，生產(chǎn)擁有自主專(zhuān)利、具有核心技術(shù)和獨(dú)特性能的產(chǎn)品，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)去保護(hù)技術(shù)和利益，只有這樣，中國(guó)的照明產(chǎn)業(yè)才有美好未來(lái)。
