前日(2月24日)，雷士照明發(fā)布盈利警告稱，基于對可獲得的去年年度未經(jīng)審核財務(wù)資料的初步評估，與截至2013年底錄得母公司擁有人應(yīng)占利潤相比，預(yù)計公司2014年度將錄得重大母公司擁有人應(yīng)占虧損。
該公告并未透露虧損相關(guān)數(shù)據(jù)。據(jù)了解到，這將是雷士照明自2010年5月在香港上市以來首次出現(xiàn)年度業(yè)績虧損。
內(nèi)斗是虧損主因
雷士照明創(chuàng)始人吳長江一方同德豪潤達王冬雷一方的爭斗，成為雷士照明虧損的主要原因。
據(jù)雷士照明發(fā)布的盈利預(yù)警透露，萬州工廠去年8月至11月上旬暫停生產(chǎn)，以及雷士照明創(chuàng)始人吳長江遭免職后，吳長江及其支持者拒絕交出雷士照明(中國)有限公司重慶辦公室的控制權(quán)，致使雷士照明預(yù)期于去年下半年錄得較低的收入和毛利。
據(jù)了解，萬州基地是雷士照明最大的生產(chǎn)基地之一，有員工2300人，工廠年產(chǎn)值上億元，占雷士照明產(chǎn)能四分之一以上。
去年8月8日強制接管事件后，萬州工廠陷入暫時停產(chǎn)狀態(tài)。據(jù)了解到，停產(chǎn)一天，損失大概在200萬～300萬元。此后，當(dāng)?shù)卣啻谓槿胝{(diào)解，但由于雙方都出具了法律上接管工廠的資格，多次調(diào)解無效。
直至去年11月6日，雷士照明發(fā)布公告稱，2014年11月3日，雷士照明方面重獲對萬州工廠的實際控制。
據(jù)報道，吳長江遭免職后拒絕交出雷士照明在重慶辦公室的控制權(quán)，其胞弟吳長勇則在重慶總部要求其工作人員拒絕接受運營商訂單，導(dǎo)致運營商大面積缺貨。此外，吳長勇亦指示市場部工作人員強行拆掉電腦硬盤，以破壞系統(tǒng)并毀失數(shù)據(jù)。
此外，這次發(fā)布的盈利預(yù)警還透露，雷士照明計劃針對吳長江聲稱代表雷士照明(中國)有限公司簽訂的一系列質(zhì)押和擔(dān)保協(xié)議計提大量潛在損失撥備。
根據(jù)雷士照明此前公告，吳長江代表雷士照明(中國)有限公司分別與多家中國的銀行重慶分行訂立質(zhì)押協(xié)議。按照協(xié)議，目前雷士中國銀行賬戶中累計有超過4億元資金被銀行提取，另有超過5000萬元被法院凍結(jié)。
如何互補成關(guān)鍵
今年1月初，吳長江因涉嫌挪用資金被廣東省惠州市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕。
雷士風(fēng)波平息以后，雷士照明與德豪潤達如何互補融合，成為雷士照明業(yè)績恢復(fù)的關(guān)鍵。
昨日(2月25日)，聯(lián)系了雷士照明相關(guān)人士，但對方未接受采訪。
王冬雷此前表示，當(dāng)時收購雷士照明的目的就是為了上下游整合和優(yōu)勢互補。在他制定的計劃里，雷士做燈具，德豪做芯片和光源，雷士用德豪的技術(shù)和LED產(chǎn)業(yè)平臺實現(xiàn)自身的LED轉(zhuǎn)型，而德豪用雷士的品牌優(yōu)勢把品牌做大做強。“所以我相信，雷士事件以后，隨著董事會對雷士的全面接管，那么這兩家公司優(yōu)勢互補的整合和協(xié)同優(yōu)勢的發(fā)揮，將會在2015年顯現(xiàn)得淋漓盡致。”王冬雷認為。
王冬雷當(dāng)時說，德豪的芯片可以最大量地用在雷士的產(chǎn)品上，雷士全國最優(yōu)秀的渠道可以全面覆蓋德豪產(chǎn)品的銷售。同樣，由于德豪先進的LED的制造經(jīng)驗在雷士的推廣，會大規(guī)模地下降雷士LED產(chǎn)品的成本。王冬雷透露，在2013年，德豪潤達賣給雷士照明的芯片僅占6%，在兩家公司融合之后，雷士照明可能有90%的芯片將使用德豪潤達的產(chǎn)品。
此外，據(jù)了解，在LED轉(zhuǎn)型的大背景下，德豪潤達和雷士照明不僅在產(chǎn)業(yè)上將深度融合，在資本上的手段包括產(chǎn)業(yè)增長和兼并重組都將有很大的想象空間。
