據(jù)了解，近日有“16家中山燈飾廠被告侵權(quán)”，而觀察整個LED產(chǎn)業(yè)，這種“專利海盜”打劫照明領(lǐng)域?qū)＠氖驴芍^多不勝數(shù)，很多企業(yè)紛紛中招的背后，凸顯出的是整個行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)普遍缺失的現(xiàn)狀。“專利海盜”的狡猾，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和維權(quán)意識的薄弱，導(dǎo)致“專利海盜”屢屢得手，猖獗之極。
目前，許多燈飾企業(yè)甚至行業(yè)內(nèi)的翹楚，也常常由于“抄襲”而遭受嘲笑，甚至出現(xiàn)一些可笑的謬論，如：“抄得成功、抄得出色、抄得沒人告就是牛逼”、“抄襲乃創(chuàng)新之母”、“抄本國人不對，抄外國人無罪”……這就是當(dāng)下社會之怪狀。這與企業(yè)并未認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性，而是單純注重眼前利益，妄圖單純依靠模式、渠道密切相關(guān)。
對企業(yè)而言，價格和營銷渠道等競爭手段處于下風(fēng)并不致命，可一旦陷入專利訴訟則存在生存危機(jī)。業(yè)內(nèi)資深人士表示，國內(nèi)許多燈飾企業(yè)通過價格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等營銷手法搶占市場，更多地只關(guān)注成本、價格等方面。一款新設(shè)計的燈具推出，沒幾天時間，各式模仿版本則遍地開花。對專利這種事關(guān)長遠(yuǎn)、涉及基礎(chǔ)等事項關(guān)注不足，缺乏周密有效的戰(zhàn)略部署，這與企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄及知識產(chǎn)權(quán)本身的特點有關(guān)。
殘酷的現(xiàn)實也許已感到筋疲力竭，可強(qiáng)大的求生欲望讓我們多數(shù)成不了伯夷、叔齊。中山市琪朗燈飾廠有限公司研發(fā)總監(jiān)曹雪山講到，好的設(shè)計都是來之不易的，只有更好地尊重設(shè)計和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，才能讓廠家和商家的合法權(quán)益得到保護(hù)。沒有侵權(quán)，就不需要維權(quán)，維權(quán)只是手段并不是目的，希望維權(quán)及產(chǎn)業(yè)規(guī)范可促進(jìn)市場的良性發(fā)展，讓好的設(shè)計和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。
近期，中山市提出要推動燈飾等產(chǎn)業(yè)從“制造”向“智造”乃至“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變、從“賣產(chǎn)品”向“賣創(chuàng)意”轉(zhuǎn)變。然而在LED應(yīng)用領(lǐng)域中，目前最緊缺的是光學(xué)、外觀設(shè)計、電子、結(jié)構(gòu)等研發(fā)技術(shù)型人才、照明應(yīng)用設(shè)計型人才、創(chuàng)新型人才(包括技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新等)，“人才荒”阻礙著燈具企業(yè)地健康發(fā)展。長沙市大明光電科技有限公司董事長易勇辰指出，企業(yè)文化和管理模式才是留住人才的關(guān)鍵，尤其是核心人才的穩(wěn)定直接吸引了基層員工的穩(wěn)定。不解決“人才荒”問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展再大、產(chǎn)業(yè)鏈再完備，卻只能在外圍徘徊。
從照明行業(yè)的發(fā)展史看來，照明燈飾作為融家居、建筑、家電、光源藝術(shù)為一體的復(fù)合性產(chǎn)業(yè)，意欲快速發(fā)展研發(fā)仍需快馬加鞭。對此，曹雪山就知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)分享三點經(jīng)驗：一如可將新的設(shè)計圖紙，通過到郵政局郵政的方式獲得時間戳，同時寄回公司總部及國外分公司進(jìn)行保存，以此獲得全球版權(quán)。對重點產(chǎn)品，通過中山古鎮(zhèn)商會來辦理中國的版權(quán)證書，以加強(qiáng)保護(hù);二加快知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請。比如：通過中國中山(燈飾)知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心來進(jìn)行專利的快速辦理、授權(quán);三可通過在國內(nèi)外海關(guān)備案，加強(qiáng)自我防護(hù)。對于正在樹立品牌形象的燈飾企業(yè)，就應(yīng)該不斷改進(jìn)技術(shù)，多做設(shè)計創(chuàng)新，能夠推陳出新，用好的產(chǎn)品打動消費(fèi)者。
