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李旭亮5億認(rèn)購4033萬股 勤上定增或為并購探路

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-07-17  來源:南方網(wǎng)  瀏覽次數(shù):423
核心提示:勤上堅持應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)交付系統(tǒng)管理,極大的提高了產(chǎn)品的性價比。提升產(chǎn)品的層次和品質(zhì),豐富產(chǎn)品種類,提升產(chǎn)品競爭力,加強(qiáng)照明渠道建設(shè),緊抓品牌優(yōu)勢,采用全新的‘EMC +BT’商業(yè)模式,加強(qiáng)主營產(chǎn)品的國內(nèi)外市場拓展。
 李旭亮五億真金白銀全額認(rèn)購 勤上定增或為并購探路

南方網(wǎng)訊 7月14日,停牌一月有余的勤上光電(002638.SZ)公告稱:擬以12.30元/股的價格,向?qū)嶋H控制人李旭亮非公開發(fā)行4033萬股股票,募集資金4.96億元補(bǔ)充流動資金。

至此,身處“高管離職潮”、“挑起LED價格戰(zhàn)”輿論高峰的“路燈之王”——勤上光電終于揭開諸多迷霧,“LED行業(yè)集中度極低,未來幾年巨大的市場機(jī)會需要通過大量并購來抓取,李旭亮此次真金白銀全額認(rèn)購,實則為成為LED照明領(lǐng)域巨頭鋪路。”業(yè)內(nèi)人士分析。

“蹲下來才能跳的更高”

資料顯示,在現(xiàn)有的勤上光電股東結(jié)構(gòu)中,李旭亮、溫琦夫婦100%控股的東莞勤上集團(tuán)有限公司(下稱:勤上集團(tuán))共計持有1.01億股勤上光電股份,占后者總股本的26.94%;

而以7月14日的定增方案,此次非公開發(fā)行完成后,李旭亮、溫琦夫婦將直接、間接持有公司1.3億股,持股比例為31.61%。

“在滬深兩地LED上市公司中,勤上光電大股東的控股比例幾乎最低,理論上來說,這個控股比例非常危險,很容易遭遇惡意收購”前述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,LED行業(yè)前景毋庸置疑,巨大的市場蛋糕和極低的市場集中度形成鮮明對比,行業(yè)并購潮已經(jīng)掀起,而作為目前A股主要的并購手段,發(fā)行股份購買資產(chǎn)對于李旭亮并不適合,“并購標(biāo)的小達(dá)不到市場預(yù)期,標(biāo)的大則會大量稀釋股權(quán),留給李旭亮的只有一條路——先增持,后稀釋”該業(yè)內(nèi)人士將此舉稱為“蹲下來才能跳的更高”。在勤上光電此次定增的《收購報告書》中,李旭亮也明確表態(tài):全額現(xiàn)金認(rèn)購,就是看好公司的發(fā)展前景,鞏固實際控制人地位,以利于公司的控制結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和長期發(fā)展。

勇掀價格戰(zhàn) 劍指全球照明替換市場

再結(jié)合近一段時間LED行業(yè)傳的沸沸揚揚的“勤上挑起價格戰(zhàn)”事件,依稀看出,勤上光電的此次定增,僅僅是“一盤大棋”走出的第一步。

2014年6月10日,一直以“標(biāo)王”身份參與國內(nèi)照明第一展——廣州國際照明展(下稱光亞展)的勤上光電并未參展,而僅僅是借用一間會議室召開了一場發(fā)布會,高調(diào)發(fā)布超高性價比產(chǎn)品和全新的商業(yè)模式。

“起到的效果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于參展本身。”前述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這一個多月,勤上占據(jù)了各種輿論高峰,幾乎零成本的搶了光亞展風(fēng)頭。

盡管在發(fā)布會上,勤上光電并未透露這款新品的價格,但坊間傳聞,這款號稱單瓦光效達(dá)到110lm的超低價路燈出廠價不足5元/W。

一時間,包括“勤上掀起價格戰(zhàn)”、“勤上半價甩賣”、“勤上扮演價格屠夫”、“李旭亮甩貨跑路”的傳聞甚囂塵上。對于外界傳聞的低價,勤上光電市場部渠道總監(jiān)陳國棟在接受記者采訪時以涉及到生產(chǎn)企業(yè)和工程經(jīng)銷商等合作伙伴之間針對工程項目進(jìn)行投標(biāo)的商業(yè)機(jī)密為由,并沒有透漏具體價格,只是表示價格確實已經(jīng)很低了,比較接近外界傳聞。

陳國棟表示,勤上堅持應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)交付系統(tǒng)管理,極大的提高了產(chǎn)品的性價比。提升產(chǎn)品的層次和品質(zhì),豐富產(chǎn)品種類,提升產(chǎn)品競爭力,加強(qiáng)照明渠道建設(shè),緊抓品牌優(yōu)勢,采用全新的‘EMC +BT’商業(yè)模式,加強(qiáng)主營產(chǎn)品的國內(nèi)外市場拓展。

“去年全國照明市場總額已經(jīng)達(dá)到2600億元,美國市場的路燈、天棚燈有2億盞,以300美元/盞計算,也有600億美元的市場,在日本,戶外路燈存量超過3000萬盞,韓國、哥倫比亞等等,這么龐大的存量市場將在未來三到五年全部被LED替換。我們就是要在此時以對手連原材料成本都不到的價格殺出去。”李旭亮放狠話稱,勤上光電“志在必得。”
 
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