近期,由東莞勤上光電股份有限公司挑起的一場(chǎng)LED價(jià)格大戰(zhàn)狼煙漸起:該公司在不久前的發(fā)布會(huì)上,宣布將實(shí)施“照明替換”創(chuàng)富計(jì)劃以?shī)Z取更大的市場(chǎng)份額,并將多款產(chǎn)品降價(jià),例如一款T8燈管只賣(mài)14元左右,此舉極大可能是虧本甩賣(mài),以強(qiáng)烈的降價(jià)幅度血洗LED照明市場(chǎng)。
價(jià)格戰(zhàn)一旦開(kāi)打,究竟誰(shuí)能最后獲勝?
眾所周知,盡管?chē)?guó)內(nèi)LED光電產(chǎn)業(yè)規(guī)?偭看螅悄壳按蠖嗳晕伨赢a(chǎn)業(yè)鏈中下游環(huán)節(jié)。在芯片等上游關(guān)鍵領(lǐng)域,仍然沒(méi)有重大的創(chuàng)新突破,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)品價(jià)格一直以來(lái)很難降下來(lái)。尤其在民用照明方面,成本瓶頸的制約幾乎成為國(guó)內(nèi)LED企業(yè)的“死穴”,至今無(wú)解。
固然,勤上光電可能憑借其規(guī);慨a(chǎn)的水平,或可形成一定的產(chǎn)品議價(jià)能力,使產(chǎn)品原材料價(jià)格相對(duì)下降,加上集約化采購(gòu)以及其供應(yīng)鏈資源,也許成為降低產(chǎn)品價(jià)格的“催化劑”。但集中這種種優(yōu)勢(shì),都不可能改變“低利潤(rùn)”甚至“虧本甩賣(mài)”這一事實(shí)。
此外,對(duì)于LED路燈照明行業(yè)來(lái)說(shuō),結(jié)款難是共性難題,在這方面,不少普通LED企業(yè)即便贏得了訂單,卻敗給漫長(zhǎng)的結(jié)款時(shí)間。但本輪價(jià)格戰(zhàn)中,勤上光電仍號(hào)稱(chēng)實(shí)施“免費(fèi)換燈”,并植入其創(chuàng)新的EMC+BT模式,幫助業(yè)主進(jìn)行“零風(fēng)險(xiǎn)、零投入、高回報(bào)”的LED照明節(jié)能改造。
這次勤上光電憑借其17億多的賬面現(xiàn)金,打出可能低于成本的價(jià)格來(lái)吸引下游工程商和經(jīng)銷(xiāo)商陪他玩火,但是勤上究竟能撐多久?
目前還很難斷定勤上是否能成為最終的“贏家”。