7月3日，長(zhǎng)方集團(tuán)公告稱(chēng)，公司2018年7月2日召開(kāi)第三屆董事會(huì)第二十一次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于注銷(xiāo)全資子公司的議案》。公司基于降低公司管理成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，充分整合資源的考慮，公司決定清算并注銷(xiāo)全資子公司深圳市前海長(zhǎng)方教育科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)方教育”）。

資料顯示，截至2017年12月31日，長(zhǎng)方教育總資產(chǎn)9,744.10萬(wàn)元，凈資產(chǎn)9,401.05萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入67.65萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-447.91萬(wàn)元。

長(zhǎng)方集團(tuán)表示，本次注銷(xiāo)長(zhǎng)方教育，系公司根據(jù)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮。長(zhǎng)方教育注銷(xiāo)后，公司將暫不再向教育行業(yè)延伸拓展，將聚力主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)LED領(lǐng)域及離網(wǎng)照明領(lǐng)域的發(fā)展。注銷(xiāo)長(zhǎng)方教育，有利于優(yōu)化公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低管理成本，提高公司資產(chǎn)管理效率及整體經(jīng)營(yíng)效益。長(zhǎng)方教育注銷(xiāo)完成后，公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的范圍將相應(yīng)的發(fā)生變化，但因注銷(xiāo)長(zhǎng)方教育未對(duì)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利水平產(chǎn)生重大影響，不會(huì)對(duì)公司合并報(bào)表產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。

另值得一提的是，關(guān)于停止向教育行業(yè)拓展，長(zhǎng)方集團(tuán)早有所動(dòng)作，公司在4月間就終止了此前與北京環(huán)球藝盟國(guó)際教育咨詢(xún)股份有限公司簽訂的《合作框架協(xié)議》，計(jì)劃全力聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)。

無(wú)獨(dú)有偶，去年大力度跨界教育行業(yè)的另一LED企業(yè)雪萊特也于今年上半年終止了教育的投資。2018年4月9日雪萊特發(fā)布公告稱(chēng)，經(jīng)審慎考慮，公司決定終止籌劃本次重大事項(xiàng)。公告顯示，雪萊特本次籌劃購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)，標(biāo)的資產(chǎn)屬于教育行業(yè)，系獨(dú)立第三方，與公司不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。公司擬以發(fā)行股份或／及支付現(xiàn)金收購(gòu)該資產(chǎn)的控股權(quán)。截至本公告披露日，公司與交易相關(guān)各方就本次重大事項(xiàng)進(jìn)行了深入地討論和溝通，在綜合考慮標(biāo)的公司經(jīng)營(yíng)狀況以及公司的收購(gòu)成本、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素的情況下，公司與交易對(duì)手方未能就本次重大事項(xiàng)的交易方案內(nèi)容達(dá)成一致，為切實(shí)保護(hù)上市公司全體股東及公司利益，經(jīng)審慎研究，公司決定終止籌劃本次重大事項(xiàng)。

雪萊特表示，終止籌劃本次重大事項(xiàng)不會(huì)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和股東權(quán)益產(chǎn)生影響，也不會(huì)對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展造成影響。未來(lái)公司將繼續(xù)尋求外延式發(fā)展機(jī)會(huì)，努力經(jīng)營(yíng)“光科技應(yīng)用”＋“新能源汽車(chē)關(guān)鍵零部件”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展的兩大業(yè)務(wù)板塊，提升公司未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。

回顧長(zhǎng)方集團(tuán)轉(zhuǎn)型教育之路，可為頗多曲折。為了給公司業(yè)績(jī)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2016年6月，長(zhǎng)方集團(tuán)擬以自有資金出資人民幣1億元設(shè)立全資子公司深圳前海長(zhǎng)方教育管理有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)方教育”），推動(dòng)長(zhǎng)方集團(tuán)的外延式發(fā)展。2017年年報(bào)披露，其全資子公司長(zhǎng)方教育期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入為676,464.81元；凈利潤(rùn)為-4,479,077.15元。

2016年7月13日，成立名為珠海橫琴長(zhǎng)方易德教育產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)基金（有限合伙）的產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)基金，公司持股比例為40.00%，不參與該教育產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)基金的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2017年公司通過(guò)該教育產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)基金投資標(biāo)的項(xiàng)目1200萬(wàn)元，并于2017年7月收回投資本金1200萬(wàn)元并取得投資收益204.80萬(wàn)元。

縱觀長(zhǎng)方集團(tuán)的轉(zhuǎn)型教育之路，似乎并不順利，收購(gòu)教育資產(chǎn)事宜再三告吹。繼2017年2月、2017年6月分別宣告一次籌劃收購(gòu)教育資產(chǎn)事項(xiàng)“流產(chǎn)”后，長(zhǎng)方集團(tuán)2018年4月9日宣布終止投資環(huán)球藝盟。

當(dāng)然，也有在教育領(lǐng)域做的風(fēng)生水起的。勤上光電自向教育領(lǐng)域轉(zhuǎn)型以來(lái)，大動(dòng)作不斷，在2017年更是憑借著教育投資賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，勤上光電在2017年2月將中文證券簡(jiǎn)稱(chēng)由“勤上光電”變更為“勤上股份”，英文簡(jiǎn)稱(chēng)由“KINGSUN OPTO”變更為“KINGSUNSHARE”。勤上股份表示，此番更名系鑒于在完成收購(gòu)龍文教育有限公司100%股權(quán)的重大資產(chǎn)重組后，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生重大變化，實(shí)現(xiàn)了半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)與教育產(chǎn)業(yè)雙主業(yè)布局。

從2016年開(kāi)始，A股上市公司勤上股份就已經(jīng)鉚足了勁向“綜合教育集團(tuán)”轉(zhuǎn)型。目前，勤上股份主營(yíng)業(yè)務(wù)包括教育產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體照明相關(guān)產(chǎn)業(yè)。教育產(chǎn)業(yè)是公司通過(guò)收購(gòu)龍文教育和英倫教育新拓展的產(chǎn)業(yè)，2017年度已經(jīng)成長(zhǎng)為公司業(yè)績(jī)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。意外的是，勤上股份于2017年5月宣布擬對(duì)半導(dǎo)體照明相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)剝離，該事項(xiàng)仍處于穩(wěn)步推進(jìn)過(guò)程中。半導(dǎo)體照明相關(guān)產(chǎn)業(yè)剝離后，公司將蛻變成以教育產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的A股上市公司。

從勤上股份2017年年報(bào)來(lái)看，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入超過(guò)16億元，比上年同期上升90.84%。勤上股份表示，營(yíng)業(yè)總收入較上期上升主要原因是報(bào)告期內(nèi)將龍文教育、英倫教育整年收入納入合并報(bào)表范圍所致。從2017年?duì)I收構(gòu)成看，教育產(chǎn)業(yè)在其營(yíng)收中所占比重將近一半，轉(zhuǎn)型教育成效初顯。

勤上股份于4月19日舉行了2017年度網(wǎng)上業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)。關(guān)于公司為何剝離半導(dǎo)體照明業(yè)務(wù)、涉足教育領(lǐng)域，公司董事長(zhǎng)陳永洪表示，公司所處的半導(dǎo)體照明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的收益呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，為了更好的提升公司效益，公司將加大教育業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著我國(guó)《民辦教育促進(jìn)法》及后續(xù)一系列配套規(guī)則的正式落地，以民辦教育為主體的國(guó)際學(xué)校也迎來(lái)了新一波的發(fā)展機(jī)遇，公司對(duì)教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展富有信心。

另外，陳永洪還表示，公司的全資子公司龍文教育為K12教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司控股子公司深圳英倫下屬預(yù)科學(xué)校為國(guó)際教育機(jī)構(gòu)，未來(lái)公司計(jì)劃進(jìn)一步強(qiáng)化在教育產(chǎn)業(yè)的布局，將教育與課外輔導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮龍文教育豐富的教學(xué)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然，不論上市與否，實(shí)力強(qiáng)大與否，跨界轉(zhuǎn)型都不是件簡(jiǎn)單的事情，不是想跨就能跨的。幾年前，關(guān)于跨界轉(zhuǎn)型問(wèn)題，有LED企業(yè)高層就曾表示，跨界轉(zhuǎn)型的誘惑的確存在，但涉足另一個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見(jiàn)的，對(duì)企業(yè)的管理水平，風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，對(duì)新領(lǐng)域市場(chǎng)的把握程度等都是非常大的考驗(yàn)，不會(huì)輕易涉足。如今，跨界的案例雖然不斷增多，但風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有減少，跨界有風(fēng)險(xiǎn)，行動(dòng)還需謹(jǐn)慎。