2016年LED顯示屏行業(yè)企業(yè)間的并購現(xiàn)象依然熱鬧，但更趨理性，絕少發(fā)生“一言不合就并購”的情況。近年來LED顯示屏行業(yè)橫向和跨界并購案例越來越多，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2013年開始，LED顯示屏行業(yè)的并購金額逐年快速增長，2013年這一數(shù)值是26億元，2014年是60億元，并購標(biāo)的數(shù)量及并購金額同比倍增，2015年并購金額超過100億元。
的確，當(dāng)前國內(nèi)LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)進入了深度調(diào)整的新階段。野蠻式的增長、跑馬圈地式的發(fā)展、暴利經(jīng)營的模式已經(jīng)告一段落。從增量競爭到存量競爭，由最初的粗放競爭逐漸轉(zhuǎn)向以資本、技術(shù)為代表的綜合實力的競爭，企業(yè)綜合實力、品牌的競爭決勝要素逐步強化。企業(yè)通過橫向并購可以帶來規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，提高企業(yè)的市場占有率，打壓競爭對手，提高企業(yè)所在領(lǐng)域的進入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢，如洲明收購雷迪奧、藍(lán)普科技；通過縱向并購可以做大最強LED產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)資源的深度整合和優(yōu)化，提高企業(yè)的整體競爭力，如木林森持股開發(fā)晶；跨界經(jīng)營能使企業(yè)以較低成本實現(xiàn)多元化發(fā)展，分散公司主營風(fēng)險，實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，如奧拓電子收購千百輝，跨界照明;跨國并購則能為企業(yè)挖掘更大的市場和盈利空間，如利亞德收購美國平達電子及PLANAR。
無論是何種形式的并購，都是企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，甚至是企業(yè)在發(fā)展到了一定的階段之后，其作為市場競爭主體要保持持續(xù)的競爭力不可或缺的一部分。在這樣的背景下，中小企業(yè)的生存空間受到嚴(yán)重擠壓，生存壓力陡然增大，被控股、并購已經(jīng)成為了一道無法擺脫的難題橫亙在這些企業(yè)發(fā)展前進的道路上。
從2014年開始，以六大LED顯示屏上市公司為代表的并購大軍就在行業(yè)內(nèi)掀起了一股“并購”浪潮，2015年并購金額超過100億元。并且毫無停歇的跡象，2016年LED顯示屏行業(yè)內(nèi)的“并購”事件也層出不窮，下表為2016年度行業(yè)并購案例不完全統(tǒng)計的數(shù)據(jù)。
從上表不難看出，本輪并購依然是由行業(yè)內(nèi)的上市公司所主導(dǎo)。除利亞德和奧拓電子繼續(xù)布局照明領(lǐng)域外，其它并購案例都在布局當(dāng)前大熱的VR/AR領(lǐng)域（虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實）。作為LED顯示屏行業(yè)先行者，利亞德一直走在行業(yè)的前列。在布局VR/AR方面也不落人后。2016年，利亞德結(jié)合該公司“文化科技+金融”戰(zhàn)略，正式將VR/AR作為公司重點發(fā)展方向，用于驅(qū)動文化板塊和科技板塊。先后注資在VR/AR領(lǐng)域有專長的黑晶科技和心孚技術(shù)，并與川大智勝簽訂了《“虛擬現(xiàn)實技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”戰(zhàn)略合作協(xié)議》，共同投資建設(shè)和運營基于文化藝術(shù)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合為核心的平臺，形成集產(chǎn)學(xué)研為一體的完整的高校影視動漫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、共同投資研發(fā)影院級“高清晰立體LED顯示”相關(guān)技術(shù)以及共同投資建設(shè)和運營“虛擬現(xiàn)實科普體驗館”。除了積極參與官方VR組織——中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及前期參股的數(shù)虎圖像、黑晶科技、孚心技術(shù)、Magic Leap外，利亞德還運作全資收購美國Natural Point公司(NP)。NP公司擁有全球領(lǐng)先的3D光學(xué)動作捕捉技術(shù)，其產(chǎn)品及解決方案在國際市場尤其是北美市場擁有較高的聲譽和市場占有率。NP公司是該領(lǐng)域為數(shù)不多確認(rèn)了營收和利潤的公司，這與利亞德在VR/AR的布局是契合的。并購NP公司，將有利于利亞德迅速拓展北美等國際市場，加快實現(xiàn)海外和國內(nèi)業(yè)績均衡發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
無獨有偶，艾比森2016年5月9日，艾比森擬出資450萬美元收購Artixium Display Ltd 51%股權(quán)。對于這宗收購，艾比森方面表示，借助Artixium的認(rèn)證資質(zhì)，艾比森的技術(shù)儲備以及l(fā)ed顯示屏 制造能力將與Artixium的技術(shù)結(jié)合，加速開拓虛擬顯示屏市場。未來借助虛擬顯示屏技術(shù)，公司還有望進一步開拓在球場廣告等方面的合作，將順勢切入“VR+體育”領(lǐng)域。
聯(lián)建光電則選擇了一條小間距LED搭載VR+教育的探索之路，早在2014年末，聯(lián)建光電就率先開始與某國內(nèi)知名虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)產(chǎn)品及應(yīng)用開發(fā)公司進行技術(shù)合作，共同研究了基于LED小間距顯示技術(shù)的VR虛擬顯示系統(tǒng)解決方案，主要依托虛擬現(xiàn)實技術(shù)的各種新型的軍事學(xué)校、駕駛學(xué)校、醫(yī)務(wù)學(xué)校、體育學(xué)校等。由虛擬現(xiàn)實技術(shù)所支撐的培訓(xùn)系統(tǒng)使得軍事人員、飛行器駕駛員、空中交 通管制人員、體育運動員等都可以在安全的虛擬環(huán)境中方便地取得感性知識和實際經(jīng)驗。
2015年，雙方成功打造了國內(nèi)首個基于VR+LED小間距技術(shù)的教育應(yīng)用案例(武漢第一商學(xué)院)，該方案成功推出后被迅速復(fù)制到國內(nèi)10余所高校及企業(yè) (如：北京工業(yè)大學(xué)、南京理工大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖北城建大學(xué)、中國航空工業(yè)集團南京機電液壓工程研究中心、遼寧石化等)。VR教育尚處于試水階段，而聯(lián)建光電早早瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域，將VR和教育的緊密聯(lián)系，率先布局，搶占市場先機。本次聯(lián)建光電花費6.6億一口氣收購三公司，與進一步布局?jǐn)?shù)字傳媒，加碼VR領(lǐng)域有關(guān)。
洲明科技也在2016年6月21日與在VR/AR技術(shù)和應(yīng)用方面具有一定的影響力奇境信息技術(shù)公司簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議，在虛擬現(xiàn)實、可視化顯示等領(lǐng)域開展全面戰(zhàn)略合作。同樣，雷曼股份也在7月13日發(fā)布消息，參與合作投資進軍VR主題樂園。上海三思在4月份舉辦的InfoComm China展上展示了依托小間距LED顯示屏為載體的VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)。
從以上企業(yè)的并購、參股、合作進入VR/AR領(lǐng)域，不難看出，LED顯示屏行業(yè)對VR/AR技術(shù)抱有何等的熱情。從2014年Facebook20億美元收購Oculus開始，以MR、AR、VR(混合現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實)為代表的技術(shù)再次將市場引爆，隨后三星、HTC、索尼、雷蛇、佳能等科技巨頭組團加入，似乎也讓人們看到了這個行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展當(dāng)中。而通過權(quán)威機構(gòu)提供的分析數(shù)據(jù)，我們也仿佛可以看到未來的VR/AR產(chǎn)業(yè)，將是一個千億美元的龐大蛋糕。根據(jù)艾瑞咨詢預(yù)計，到2020年時VR/AR行業(yè)的市場規(guī)模將分別達到300億和1200億美元。不可否認(rèn)，AR/VR技術(shù)將會成為下一個風(fēng)口。由于VR技術(shù)提供了無與倫比的沉浸式體驗和代入感，把用戶從旁觀者變成了參與者，因此，在專業(yè)視聽、廣播電視、電影、游戲等各多個領(lǐng)域都廣受推崇。然而，VR在各種應(yīng)用中都離不開大屏顯示的需求，更好畫質(zhì)效果的LED顯示屏，無疑對于提升VR產(chǎn)品的用戶體驗，起到了顯著的作用。洲明科技市場部總監(jiān)蔡三表示：“VR/AR技術(shù)可天然的與動漫、游戲產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)無縫對接，而這些產(chǎn)業(yè)也是屬于LED顯示屏產(chǎn)業(yè)鏈上重要的部分。從VR/AR產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，顯示屏是最基礎(chǔ)也是最重要的硬件設(shè)施之一。擁有優(yōu)異畫質(zhì)效果的小間距LED顯示屏無疑可以顯著提升VR/AR內(nèi)容的用戶體驗，故以小間距LED顯示大屏作為載體，結(jié)合多種成像技術(shù)、裸眼3D、全息、體感、互動觸摸等實現(xiàn)裸眼VR/AR的商業(yè)應(yīng)用具有廣闊的市場空間。”
除去布局VR/AR領(lǐng)域外，2016年的并購還有一個顯著的特點就是跨界到傳媒、體育和教育等領(lǐng)域。雷曼股份收購華視新文化，則被視為進一步跨界體育產(chǎn)業(yè)布局的大手筆。雷曼股份目前以高科技LED和體育產(chǎn)業(yè)雙主業(yè)發(fā)展，早在2011年雷曼股份就和中超結(jié)緣，和中國足球結(jié)緣，此后雷曼股份一直致力于中國足球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局和深耕。雷曼和華視與中超都有過合作，雙方都積累了良好的資源，此次7.8億元收購華視傳媒控股子公司華視新文化，能夠幫助雷曼體育業(yè)務(wù)突破發(fā)展瓶頸，迅速擴大市場份額。
雷曼股份與中國中超、中甲等國內(nèi)頂級高端足球賽事乃至國際賽事進行了深度合作，包括與凱興資本合作成立雷曼凱興體育文化并購基金，實際控制人投資成立深圳人人足球俱樂部、推出"第12人"APP、參股瑞士盈方集團等一系列動作，逐漸形成了"體育營銷資源+移動互聯(lián)網(wǎng)+投資并購+足球俱樂部"的互聯(lián)互通的足球產(chǎn)業(yè)鏈，2016年1月與葡萄牙職業(yè)足球聯(lián)盟的達成戰(zhàn)略合作，雷曼股份獨家冠名葡甲足球聯(lián)賽，并從簽約日起，葡萄牙職業(yè)足球甲級聯(lián)賽官方命名為雷曼葡甲聯(lián)賽，并獲得一系列商務(wù)合作權(quán)益，成為首家冠名歐洲足球聯(lián)賽的中國公司。2016年7月6日，雷曼股份宣布已通過深圳雷曼投資公司，全資收購澳超紐卡斯?fàn)枃姎鈾C足球俱樂部100%股份。這是海外俱樂部首次被中方全資收購并100%控股，雷曼此次收購在海外引起巨大反響。雷曼在足球產(chǎn)業(yè)鏈上下游已經(jīng)多方位布局，并且正式開啟了海外戰(zhàn)略，構(gòu)建縱深化與國際化的體育版圖。
同樣，艾比森也在謀求跨界體育。2016月11月23日，艾比森與中超公司正式簽署協(xié)議，正式取代雷曼股份成為中超聯(lián)賽2017—2020年LED全彩顯示屏新的官方供應(yīng)商。四年1.3億（8000萬現(xiàn)金+5000萬設(shè)備）贊助中超，絕不僅僅只是為了博一個好名聲。艾比森過去一年來已經(jīng)在酒店LED屏租賃運營上取得不凡的業(yè)績，此番贊助中超，可看成是跨界體育一個很好的跳板，未來艾比森也許在體育領(lǐng)域的布局也將越來越頻繁。
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