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薄利多銷觀念根深蒂固 LED顯示屏行業(yè)該怎樣逃出這致命的圈子?

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2016-11-23  來源:《創(chuàng)造高附加值品牌高層論壇》演講  作者:韓志輝博士  瀏覽次數(shù):838
核心提示:薄利多銷是很多企業(yè)的法寶,尤其是對(duì)中國(guó)制造業(yè)而言,薄利多銷讓許多中國(guó)企業(yè)嘗到了甜頭,甚至也因此而走向國(guó)際市場(chǎng)。但是,隨著
    薄利多銷是很多企業(yè)的法寶,尤其是對(duì)中國(guó)制造業(yè)而言,薄利多銷讓許多中國(guó)企業(yè)嘗到了甜頭,甚至也因此而走向國(guó)際市場(chǎng)。但是,隨著技術(shù)的更新?lián)Q代,這種薄利多銷的思維很難趕上市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求,最后,我們的企業(yè)只會(huì)越來越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力!
 
    中國(guó)LED顯示屏行業(yè)就是這其中一個(gè)鮮活的例子,多年來,國(guó)內(nèi)LED企業(yè)深受低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的困擾,由于行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)為了獲得更大的市場(chǎng),一再降低產(chǎn)品價(jià)格,認(rèn)為薄利多銷,只要成交量大就能彌補(bǔ)成本上的虧損,從而獲得利潤(rùn),得以的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活,但不得不面對(duì)的是,長(zhǎng)期的薄利多銷只會(huì)讓企業(yè)茍延殘喘。LED顯示屏企業(yè)應(yīng)該正視,薄利多銷正在侵蝕企業(yè)的生命,薄利多銷的低端產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品附加值,到最后企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)局只能是被拖死!
 
    薄利多銷的思維在中國(guó)根深蒂固
 
    薄利多銷這種思維在中國(guó)根深蒂固,什么原因?qū)е氯藗兿嘈疟±噤N呢?這種根源是產(chǎn)生于中國(guó)的封建社會(huì)。
 
    從秦始皇時(shí)期開始,公元前221年到辛亥革命1911年,2000多年一直是什么小農(nóng)經(jīng)濟(jì),小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意味著社會(huì)生產(chǎn)力沒有進(jìn)步。據(jù)一個(gè)統(tǒng)計(jì)表明, 2000多年中國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率只提高了4倍!這里指的什么含義?你想想在秦代那個(gè)時(shí)候人們牛拉著犁耕地,過了2000年怎么樣啊?直到1980年我們記事的時(shí)候我們村子還用那個(gè)牛拉犁呢,我一看那個(gè)犁和2000多年前那個(gè)犁一模一樣,沒有技術(shù)進(jìn)步!
 
    結(jié)果是導(dǎo)致中國(guó)的商品沒有得到發(fā)展,商品極不豐富,產(chǎn)品同質(zhì)化。因此,薄利多銷只能適用于產(chǎn)品同質(zhì)化替代商品少極不豐富的時(shí)代,那時(shí)候薄利多銷有它的環(huán)境。
 
    但是,現(xiàn)在商品極大豐富,任何一個(gè)產(chǎn)品都有可能讓其他產(chǎn)品取代,而且產(chǎn)品的品類越來越多,在這種情況之下,什么樣的產(chǎn)品賣得多能夠多銷?在過去的時(shí)候因?yàn)橥瑯游抑鲤z頭是什么我知道牛肉是什么我知道一碗米飯是什么,因?yàn)槎际峭|(zhì)化的所以誰(shuí)的便宜我買誰(shuí)的,而現(xiàn)在是什么?商品極大豐富的情況之下,消費(fèi)者不是買那個(gè)便宜的東西,而是買他認(rèn)可的、他認(rèn)為需要的、他認(rèn)為值錢的東西。
 
    市場(chǎng)上賣得最好的產(chǎn)品不是薄利多銷
 
    我們發(fā)現(xiàn)真正在市面上賣得好的產(chǎn)品是什么?他不是薄利的,他是厚利的!在中國(guó)賣得最好的碳酸飲料是哪一個(gè)?可口可樂!他是利潤(rùn)最薄的嗎?不是啊他是最厚的啊!
 
    后來我研究了真正在市面上賣的最好的產(chǎn)品,都不是薄利多銷。
 
    由于薄利多銷導(dǎo)致許多企業(yè)沒有錢改進(jìn)技術(shù),沒錢提高產(chǎn)品的品質(zhì),沒有錢去做更多的推廣,導(dǎo)致消費(fèi)者不了解我們的東西,導(dǎo)致你的產(chǎn)品好他也不知道!他寧愿選一個(gè)他認(rèn)可的某個(gè)品牌的產(chǎn)品,本質(zhì)上它的成本比你低得多。你的品質(zhì)好對(duì)不起他不買你的,為什么?他沒有聽說你,他看不出來你的好!
 
    所以說我們一定要記住一個(gè)問題:一個(gè)產(chǎn)品到底能不能多銷不取決于你的利益厚還是利益薄,而取決于什么?取決于消費(fèi)者怎么認(rèn)知他,消費(fèi)者認(rèn)為他是值得他就是值得,消費(fèi)者說他不值得他就是不值得,和你本身的利益厚和利益薄是沒有關(guān)系的!
 
    實(shí)現(xiàn)多銷的產(chǎn)品不在于利厚還是利薄,而在于價(jià)值
 
    我們一定要想一個(gè)問題,最后能夠?qū)崿F(xiàn)多銷的產(chǎn)品不在于你是利厚還是利薄,而是在于消費(fèi)者認(rèn)為它是什么,能給他帶來什么。所以說要想提高你的競(jìng)爭(zhēng)力,一定要放棄這個(gè)錯(cuò)誤的思維叫薄利多銷,而要考慮如何創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)厚利多銷。
 
    中國(guó)過去的30年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很快,最初的十幾年基本的路子都是什么?就是價(jià)格戰(zhàn)!有人說:中國(guó)人賣什么什么便宜,中國(guó)人買什么什么貴!知道為什么?因?yàn)樵蹅冎袊?guó)人賣什么什么都是同質(zhì)化,然后壓低價(jià)格互相拼殺,最后怎么樣?低出成本價(jià)虧著錢的賣,把一個(gè)行業(yè)做爛!
 
    所以說賣什么什么便宜。為什么我們買什么什么貴呢?因?yàn)槲覀兛粗思屹u什么掙錢了,我們也生產(chǎn),我們也上設(shè)備,買一樣的原料,做一樣的市場(chǎng),分享一個(gè)大蛋糕!每個(gè)企業(yè)家都這么想,導(dǎo)致原材料供不應(yīng)求,買什么什么漲價(jià),賣什么什么便宜!最后的結(jié)果是我們的企業(yè)越來越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力,你買東西越來越貴賣東西越來越便宜,企業(yè)沒有附加值了,最后沒有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)死掉了。
 
    追求差異化創(chuàng)造價(jià)值是厚利多銷之道
 
    要解決企業(yè)的問題首先換一種思路,從哪里解決呢?真正解決企業(yè)的問題一定要追求差異化,也就是當(dāng)我的商品和你的商品不一樣的時(shí)候我的利厚利薄你是不知道的,在這種情況之下能獲取一個(gè)高價(jià)值,也就是差異化創(chuàng)造附加值才能讓我們更有競(jìng)爭(zhēng)力!因?yàn)槟阋胗玫蛢r(jià)格來競(jìng)爭(zhēng),你想想,總有人會(huì)比你更低!你可以不掙錢有些人可以豁出來賠錢!
 
    一個(gè)企業(yè)做得不掙錢了,賣到成本以下了,賠錢賠不起不干了,那算是有良心的企業(yè)家!而現(xiàn)在好多企業(yè)他把價(jià)格降下來以后他也可以干,為什么啊?不是他有錢賠而是他可以偷工減料,他可以坑蒙拐騙甚至說他可以不要命啊!什么叫不要命啊?我干一段時(shí)間掙一把錢然后我換個(gè)牌子我不干了,那些不要命的企業(yè)它的價(jià)格一定比你低,你和他競(jìng)爭(zhēng)你永遠(yuǎn)沒有出頭之日!所以說你如果想靠?jī)r(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)的話,你放心總有人比你價(jià)格低。
 
    怎么解決?企業(yè)要想活得好,就應(yīng)該剔除惡性競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造自己的差異和價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)厚利多銷!下面為廣大企業(yè)提供創(chuàng)造差異化的九大方法,LED顯示屏企業(yè)要想逃出薄利多銷的圈子,也應(yīng)該靜下心來細(xì)細(xì)研讀……

    成為第一
 
    很多人弄不清“成為第一”和“領(lǐng)導(dǎo)地位”的區(qū)別,它們最大的區(qū)別就是“成為第一”是要做出來的,“領(lǐng)導(dǎo)地位”是用來喊的。“成為第一”就是指第一個(gè)去做某件事來在顧客心智中開創(chuàng)一個(gè)新品類或代表一個(gè)既有品類。九大差異化方法的第一個(gè)就是“成為第一”,可見它是很重要的。如今,每個(gè)行業(yè)都會(huì)在發(fā)展中誕生龍頭企業(yè),LED顯示屏行業(yè)也是如此,在大者恒大的趨勢(shì)下,成為行業(yè)知名第一品牌至關(guān)重要。
 
    占據(jù)特性
 
    特勞特先生曾經(jīng)專門寫了一篇文章闡述“占據(jù)特性”非常重要。為什么特性如此重要呢?根本原因就是特性的背后是顧客利益,而顧客利益背后則是顧客需求,特性是能夠直接對(duì)接顧客需求的。一個(gè)品類里面有很多特性,在有能力的情況下應(yīng)該盡量占據(jù)靠前(更受潛在顧客青睞)的特性,潛在市場(chǎng)更大。你要搶占哪個(gè)特性取決于哪個(gè)沒有被對(duì)手占據(jù),以及有多少資源。還有一點(diǎn),特性的排序不是一成不變的,它會(huì)因企業(yè)的努力和外部認(rèn)知的變化而變化。
 
    領(lǐng)導(dǎo)地位
 
    這個(gè)是最具號(hào)召力的差異化概念,能消除消費(fèi)者的不安全感,因?yàn)橄M(fèi)者雖然同情弱者但是更相信強(qiáng)者,而且領(lǐng)導(dǎo)品牌往往能代言品類。在訴求領(lǐng)導(dǎo)地位的時(shí)候,最好能更有戲劇化的表達(dá),而不是直來直去。
 
    經(jīng)典
 
    悠久的歷史,能讓消費(fèi)者在選擇時(shí)有安全感。特勞特曾經(jīng)說:任何能夠幫助顧客克服不安全感的戰(zhàn)略都是好戰(zhàn)略。除了歷史,產(chǎn)地也是一種經(jīng)典。舉一個(gè)例子,以前特勞特公司服務(wù)的張鴨子,它的廣告語(yǔ)是:一年賣出百萬只,祖?zhèn)魅婧贸。其中祖(zhèn)魅褪鞘褂昧?ldquo;經(jīng)典”,真好吃就是想占據(jù)“好吃”這個(gè)特性,“一年賣出百萬只”就是在說“暢銷”,這短短的兩句廣告語(yǔ)同時(shí)使用了三個(gè)差異化,非常有力量。經(jīng)典的產(chǎn)品往往更能夠長(zhǎng)久的取得市場(chǎng)的信任,LED顯示屏行業(yè)也應(yīng)如此。
 
    市場(chǎng)專長(zhǎng)
 
    差異化是指專注于某種特性或特定產(chǎn)品,并且能消除購(gòu)買時(shí)的不安全感,因?yàn)槿藗冋J(rèn)定專家必定擁有更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。需要注意的是,如果你的主要對(duì)手都是專家,那你訴求“專家”身份就意義不大。另外,僅僅訴求“專家”身份是不夠的,還要接著說出“專家”相對(duì)于“非專家”的價(jià)值所在。在LED行業(yè),只要能夠做出你專屬專業(yè)的一面,致勝市場(chǎng)也將猶如囊中取物。
 
    最受青睞
 
    所謂“最受青睞”本質(zhì)上是指品牌被高勢(shì)能人群選擇,能讓消費(fèi)者產(chǎn)生安全感和信賴感。這種方法相較于其他差異化更容易做到?上攵,LED顯示屏企業(yè)但凡能夠受到廣大客戶的青睞,定能形成一定的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
    制造方法
 
    就是指通過物理上的差異化,并訴求該差異化給顧客帶來的利益。這個(gè)方法跟USP很像,但有本質(zhì)上的區(qū)別,USP是基于產(chǎn)品,制造方法是基于心智。有個(gè)夏士蓮黑芝麻洗發(fā)水,號(hào)稱洗發(fā)水含有黑芝麻成分,還有寶潔以前把它的潘婷搞了個(gè)珍珠因子,美國(guó)的企業(yè)比較擅長(zhǎng)搞這一套。我要提醒大家的是,這個(gè)制造方法或者說特殊成分消費(fèi)者能不能搞懂是不重要的,它只是為了支撐給顧客帶來的利益,支撐某個(gè)特性,只要能讓消費(fèi)者相信你能給他帶來利益就夠了。
 
    新一代
 
    這是用另一種方式說自己“與眾不同”,這個(gè)方法本質(zhì)上就是想替換掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以一定要資源足夠才可以用。不過話說回來,這個(gè)差異化確實(shí)是很好用,因?yàn)樗軡M足人們的好奇心,奪取人們的注意力。作為制造型企業(yè),LED屏企只有堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷研發(fā)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,才是形成企業(yè)差異化的有效做法。
 
    熱銷
 
    訴求熱銷就是告訴大眾,你看我的產(chǎn)品這么多人在買,那肯定是好產(chǎn)品。另外,熱銷還有一個(gè)好處,就是能制造口碑,這會(huì)讓你的品牌進(jìn)駐更多人的心智。最后要注意一點(diǎn),無論我們?cè)趺丛V求熱銷,都要說出熱銷的原因,這個(gè)原因籠統(tǒng)之就是“產(chǎn)品更好”,但是你不能直接說你的產(chǎn)品更好,你要從顧客利益這邊說。比如LED顯示屏產(chǎn)品,就可以從更大技術(shù)含量,更精密高清顯示去說。這時(shí)候的熱銷其實(shí)是作為信任狀去支撐你想占據(jù)的某個(gè)特性,顧客要的不是熱銷產(chǎn)品,而是“更好”的產(chǎn)品。
 
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